中国企业面临的五大挑战

企业的发展,需要有一个和谐的内部环境与社会环境.如今,中国企业在不够和谐的内外环境下,面临着五大挑战:

中国企业发展面临的五大挑战

全球经济的一体化，使国际上出现了前所未有的企业兼并高峰，受各种因素的驱动，以及行业全球化的影响，获取新的知识和技术以不断适应市场；加大规模经济和向重点方向发展的目标追求等已经成为全球企业共同面临的问题。而这种跨区域的市场竞争，又让发展中的中国企业别无选择地面临着自身发展所遭遇的困境。正视现实，直面竞争，迎接挑战，这是中国企业必然跨越的一道屏障。了解发展受阻的症结，寻求切实有效的药方，这是所有中国企业必须求证的课题。

中国企业向谁学习

改革开放以来,中国的企业一直在学习、摸索管理经验。但是由于经验不足,不知道如何去学,学习的方向和标准不一。80-90年代初,中国盛行学丰田;90年代后期大家又一起学微软;前些年又刮起了GE风。多数中国的MBA学员和企业管理人员在谈论外国企业经营管理的经典理论、案例、思想时都会如数家珍,甚至比外国人更加了解他们的思想。与之相反,我们中国的企业如何,我们自己的思想如何,在市场经济转型期的特定阶段,在一个绝大多数企业尚处于经验管理的国度,在一个企业的规范化、治理结构还十分不完善的国度中,究竟如何来经营管理好我们的企业,却缺少专门的人士和书籍来研究和指导。有感于此,著名管理学者卞华舵和吴云海先生近日根据中国20年企业管理发展实践,完成了一部中国式管理专著——《大思维:中国企业向谁学习》,此书已由华夏出版社出版。

适应市场 赢得市场

无锡远东集团公司从1990年创建以来,经过五年的艰苦奋斗,产值利税连年翻番。目前占地面积达10多万平方米,总资产1.4亿元,在全国15个省设立了148家销售公司。先后被评为“全国最佳效益乡镇企业”、

实施名牌战略 走速度与效益相统一的新路子

无锡远东（集团）公司的前身,是1990年创办的宜兴市范道电工塑料厂。建厂初期,市场竞争十分激烈,“强手如林”,国内大大小小的电线电缆生产厂家已有3000多家。但是,经过短短6年的奋斗,公司的产销量、上交利税等主要经济指标,以平均每年翻番的速度猛增。1996年,年产销收入高达5亿元,企业总资产2.45亿元,成为中国电线电缆行业最具有发展潜力的企业之一,被国内外媒体和同行赞誉为“远东旋风”、“远东现象”而名扬四方。

浅论经济核算

任何企业必须注重经济核算，随着市场经济的发展，市场竞争加剧。为此．本文就经济核算的概念、核算指标的分解、考核，加强经济核算和严格财经纪律等方面作了一些论述，以利企业健康发展。

焦炉气脱硫副反应的形成探讨

脱硫副盐是指脱硫副反应所产生的盐类，碱性脱硫液吸收H2S产生的HS离子被催化剂吸附的02、再生时空气中的02、吸氧载氧物质与02反应产生的H2O2等氧化成S203＾2、SO2＾4盐，焦炉气中的HCN与脱硫液及硫生成CN－或CNS－盐。副盐的累积直接影响了脱硫净化度，增加了碱耗。增加电耗，冲刷腐蚀设备、管道和阀门等，并需经常从系统排出部分脱硫废液以降低溶液中的含盐量来维持生产．副盐累积到一定程度时，会导致液体析出结晶甚至凝固引起堵塞。因此，了解副盐产生的原因和有谛地摔制副厅府的肇庸塞县十分重要的．

ISS—J脱硫催化剂在焦炉气脱硫的使用

使用了宁波远东化工集团公司研制生产的ISS—J焦炉气专用催化剂，最大的优势是可以大幅度降低脱硫副反应生成率，使目前焦炉气脱硫常用的酞菁钴络合物类催化剂30％～40％的副反应生成率降低到3％以下，废液排放量大大减少，是一个净化度高的环保型脱硫催化剂。

企业要创新天地 需要树立新观念

对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何走出去，创出新天地？

中国企业发展将面对四道坎

中国企业要实现可持续发展，必须面对并跨过四道坎：