实行方针目标管理的几点做法

我们连云铁运公司实行方针目标管理已有多年,这几年特别是1989年的实践证明,推行方针目标管理,调动了全公司职工的积极性和创造性,提高了各级干部的管理水平,获得了显著的经济效益。以去、今两年为例,我公司货运量、实现利润、全员劳动生产率均比1987年增长40％以上,企业一年创部奖、二年创省奖、三年进国家二级企业。