新常态下国企档案管理应用工作思考——以连云港市农业发展集团有限公司为例

经济建设新常态情况下,国有企业进入转型发展关键期。以连云港市农业发展集团有限公司为例,分析了国企档案管理应用工作的现状,并从重视国企档案工作的作用、加强国企档案人才队伍建设、重视国企档案现代化管理水平、重视国企档案开发利用等四个方面,提出了加强国企档案管理应用工作的建议。

连云港市经济发展质量提升的路径研究

对连云港市"十二五"时期的经济发展质量作出客观评价,分析其存在的问题,提出要实现"高质发展、后发先至",需要更加注重由规模扩张向质量提升转变,聚力创新驱动,推动港产城融合发展,加快结构调整和产业转型升级步伐,在新技术、新产业、新业态、新机制上率先取得突破,提升生态环境质量,借助"一带一路",提升开放型经济水平。

连云港市海州公园园林绿化植物配置探析

阐述了连云港海州公园绿化植物配置现状,运用植物造景的基本理论,分析了海州公园绿化植物配置特点,并提出了优化植物配置的建议,以期为公园园林绿化植物配置提供参考。

我国农业企业内控审计目标实现路径研究

农业属于第一产业,对国民经济的发展具有基础性作用。近年来,随着农业科技、农业经济组织的蓬勃发展,农业经济进入了快速增长的时代,孕育而生的各类农业产业化的公司组织越来越多,但农业具有产品对象是“活物”,其生长受周围环境、土壤、肥料、期后等多因素影响,同时农业企业的员工,学历普遍偏低,控制环境相对薄弱,内部控制的设计和运行相对滞后。由于农业企业的内部控制具有上述特殊性,这对农业企业内部控制审计目标的实现路径提出新的挑战和要求。本文所描述的内部控制审计是内部控制审计机构(会计师事务所)接受企业委托,对特定基准日内部控制涉及与运行的有效性进行审计。

加强企业财务管理,促进企业健康发展

当下随着经济大环境运行的日益变化,企业想要在稳健发展中实现突飞猛进的创新,对财务管理的完善及财务人员的综合素质提升都提出了要求。从财务管理基础概念出发,结合业财融合的新型管理要求,着重在财务分析、财务全面预算管理以及财务管理实施细化等方面,进行较为详尽的阐述。

地方国企多层次人才引进模式创新探索——以连云港市国企为例

国企在人才引进方面,坚持以人为本,充分结合国企实际情况;积极和相关高校、组织部门、研究院所、知名企业等单位进行交流探索,在人才引进方面进行模式合作创新,大胆探索如“3+1”“专职副总”“企业能人”“特聘顾问”等模式;积极探索人力资源管理创新模式,促进国企更快更好发展。

国有企业精细化财务管理模式构建探索

我国市场经济逐年快速发展,不断提升企业财务管理水平对提高国有企业市场竞争力有着十分重要的意义,也是企业财务管理的发展趋势和目标追求。文章阐述了精细化财务管理的内涵和必要性,探讨了精细化财务管理的主要内容、发展现状和未来前景,对于构建国有企业精细化财务管理的主要措施进行讨论,研究如何充分发挥其优势,促进企业更加健康稳定的发展。

企业资金管理存在的问题及对策

企业的资金管理是企业经营管理的重要组成部分,体现在企业生产经营的各个环节,只有有效地进行资金管理,实现资金的合理化配置优化,才能提高企业的经济收益。面对越来越激烈的市场竞争形势,企业的管理者越来越重视企业的资金管理,对资金管理的要求也越来越高,这就要求企业的管理者必须采取科学的、合理的、高效的方式来对企业的资金进行管理和控制,以此来保障企业的生存与发展。

关于优化国有企业财务管理决策的思考

在我国经济改革开放的快速发展背景下,国有企业受到传统思想和模式影响,现有的经营理念保守、经营方式缺乏创新,影响了国有企业发展,对国有企业内部建设进行优化势在必行,其中财务管理是国有企业内部管理环节中的重要一环,关系到企业的健康运营和可持续发展.国有企业在未来经营规划中需要优化财务管理体制,防控财务管理漏洞,树立正确的财务管理风险意识,才能更好地创造经济收益,提升企业价值和竞争力.

浅谈经济新常态对国有企业内审工作的影响

习近平总书记曾多次指出,我国经济发展进入新常态.'新',意味着变化与发展,'常态'意味着稳定与持续,而新常态的影响是广泛和深远的.作为基层经济主体的国有企业,感受颇深,各方面工作正发生悄然变化.以内审工作为例,其是国有企业微观经济活动的重要组成部分.面对新常态,内审工作被赋予了新的内涵与职能,即:对国有资产的管理、使用和运营进行全覆盖的动态审计,切实掌握和真实反映国有企业的运营及履职状况、国有资产的投资绩效及风险管控情况,全面融入国有企业运营管理的各个环节,为国有企业规避发展风险、国有资产安全运营与保值增效提供保障.

关于加强国有企业会计内部控制的思考

当前国有企业通过资产整合进行改组、改制日益增多,在资产整合中,加强企业会计内部控制进行监督管理就显得尤为重要,企业会计内部控制是确保企业各项经济活动有效进行的重要基础,也是规避企业经营风险、确保企业财产安全的重要制度保障。当前国有企业会计内部控制开展过程中,依然存在预算管理机制不健全、财务人员风险意识不足、业务能力不足等诸多难以适应当前企业改革大势要求的问题和困难。笔者结合实务经验,针对国有企业会计内部控制中存在的问题进行分析与探讨,并从强化会计内部控制、加强财会人员队伍建设、全面落实预算管理制度等方面提出解决措施,以切实提高国有企业会计内部控制水平。

浅谈国有企业内部审计风险管理机制的构建与应用

改革开放以来,市场经济在我国生根、发芽并日趋成熟、完善。这一趋势变化,极大的推动了我国企业的全面发展。国有企业在我国市场经济中占有举足轻重的地位,而随着全球经济多元化、国民经济一体化等趋势的发展,国有企业所面临的不确定性因素及潜在风险日益增多。内部审计是国有企业进行风险管理的重要路径。以风险管理为导向制定和实施的内部审计制度,不仅可以有效的对企业内部控制进行评价、监督,更能够通过对企业运营中所遇到的或然事项的识别、判断和处置,帮助企业有效的管理风险,提高企业的价值和效益。本文通过分析当前国有企业内部审计在风险管理方面存在的问题,重点探讨国有企业内部审计风险管理机制的构建和应用,以期为国有企业内部审计风险管理机制的完善提供借鉴参考。

不同保鲜处理对蝴蝶兰切花保鲜效应的影响

以V3大白花蝴蝶兰为试验材料,通过不同预措时长和保鲜液处理组合,探究其对蝴蝶兰切花鲜重、水平衡值、瓶插寿命的影响。结果表明:以2.0mmol/L的STS溶液预措2.0h和8-羟基喹啉(8-HQ)200mg/L+蔗糖4%+水杨酸250mg/L+硫酸铝100mg/L的保鲜液的组合处理效果最佳,蝴蝶兰切花平均瓶插寿命达到38.33d,比对照组(2.0mmol/L的STS溶液预措0h,保鲜液处理设置为纯净水)延长了20d。

企业成本管控研究

目前市场竞争越来越激烈,企业的生存和发展也变得愈发的艰难,面对如此严峻的形势,企业需要不断地提高自身的经营水平,加强企业成本管控已经成为企业增强内在实力的必要途径,尽可能减少生产经营过程中产生的各项费用和成本,把成本控制在可接受的范围内,最终达到利润最大化的经营目的,从而不断地实现经营目标,这也是企业管理层应当重视的问题,本文对目前的企业成本管控方面存在的问题和局限性进行了分析,并提出了相应的解决对策。

不同矮化剂对蝴蝶兰‘V3’生长的影响

为研究矮化剂对蝴蝶兰花梗长度、粗度、开花性状的影响,以蝴蝶兰‘V3’为试验材料,用不同浓度的助壮素、多效唑、比久处理梗长0~5cm的蝴蝶兰品种‘V3’。结果表明,多效唑处理的效果较助壮素、比久均好,当浓度为2000倍浓度时矮化效果最佳,既达到了矮化效果,又不影响花序长度及开花朵数。

互联网经济的市场营销策略转型研究

在互联网时代下的企业市场营销,既面临着前所未有的发展机遇,也面临着巨大的现实挑战,如何及时调整战略,抓住机遇,应对挑战,充分发挥大数据技术与市场营销的整合效能,是企业上下需要深入思考与研究的重大课题。基于此,本文笔者就互联网经济的市场营销策略转型进行简要分析。

商业房地产开发项目投资决策的经济分析与造价管理研究

在商业开发中,既要注重商业品质,又要兼顾投资效益。成本控制是造价管理的一项关键工作,也是影响投资决策的关键因素之一。针对当前商业项目开发投资中出现的一些亟待解决的关于经济分析和造价管理的问题,进行了深入的分析和研究。

试论房地产企业财务风险管理

伴随着市场经济不断发展,房地产企业在日常经营过程中所面临的风险问题逐渐朝着多元化趋势而不断发展,尤其是其中的财务风险问题越来越突出,影响企业的正常经营以及进步。 因此,房地产企业需要根据自身的发展重点掌握不同的风险类型,根据风险发生原因以及特点提出有效的应对方案,逐渐提高财务风险管理工作本身的针对性,规避在后续发展进程中所存在的风险概率,切实的保证各项资金的安全系数,从而使房地产企业发展水平能够得到全面提高,并且工作人员还需要进行定期信息总结,掌握风险发生的前期因素,具备较强的风险预防意识减少风险问题对企业所产生的影响,配合着完善的财务风险管理制度,推动企业在新时期下的稳定进步,从而使房地产企业的竞争实力能够得到全面提高。