苏盐连锁之下沉服务模式浅谈

为了扩大企业经营活动范围,把握市场机会,拥有更多的市场份额,探讨对客户经理下设二级代理的利弊,分析了二级经销商体系建立的难点,为今后的工作提供参考。

苏盐连锁门店建设之渠道为王

苏盐连锁2010年6月宣布进军零售连锁领域以来，经过短短2年多的建设，全省首批400余家“苏盐连锁”门店已经成功运行，后续的门店建设也在平稳进行，整体思路由门店战略布点转向渠道强化建设和经营模式创新。思路决定出路，省公司的思路对了，出路需要依靠各市县公司的具体手段和方式来实施，最终才能得以运筹帷幄，决胜千里之外。

浅谈苏盐连锁门店建设进程

苏盐连锁的门店建设取得了较多的成功,在此基础上如何建设苏盐连锁门店进行了探讨,分析了直营连锁店和加盟连锁店各自的优势,对如何在两者间建立平衡进行了探讨。