基于全面预算管理的企业内部控制思路探析

近年来,经济环境持续变化,企业间的竞争日趋激烈,同时也给企业的内部控制带来了一定的影响。为了达到公司的可持续战略发展目标,在激烈的竞争中立于不败之地,就必须加强内部控制制度的改革,以保证公司的核心竞争力来应对市场环境中的各种风险和挑战。全面预算管理是企业内部控制的核心内容,是企业核心竞争力和利润最大化的重要途径。在此基础上,企业的财务管理更加高效,企业经营中的各类风险也得到了有效的控制,有利于企业的持续健康发展。

新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展分析

新形势背景下,我国经济社会高速发展。其中,企业作为经济社会建设的主体力量,对企业提出了更高的要求。企业在当前市场经济体制下,一方面迎来了新的机遇;另一方面也面对着更复杂、严峻的挑战。对此,需企业重点做好自身管理工作,尤其从经济财务管理的角度出发,促进企业财务会计和管理会计的融合。具体来看,财务会计和管理会计是企业内部经营发展中的重要组成部分,二者之间既存在一定的联系,也存在一定的差异。为提高二者的管理质量,关键是要在新形势下促进二者的有机融合。因此,文章立足问题,提出几点建议,以备后续参考。