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集团管理模式下如何加强和改进成本管理
1
作者
罗颖山
《冶金财会》
2004年第5期16-17,共2页
随着市场化进程的逐步加快,企业间的竞争也日趋残酷。为抵制“两大市场”风浪的冲击,获取更大的效益空间,集团化已经成为企业的一种发展趋势。对于集团化管理模式的企业来说,只有不断加强和改进成本管理,通过对成本管理的研究,促进成本...
随着市场化进程的逐步加快,企业间的竞争也日趋残酷。为抵制“两大市场”风浪的冲击,获取更大的效益空间,集团化已经成为企业的一种发展趋势。对于集团化管理模式的企业来说,只有不断加强和改进成本管理,通过对成本管理的研究,促进成本管理的进一步发展,才能创建自己的核心竞争力和市场竞争优势。本文就如何加强和改进成本管理阐述了作者的观点。
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关键词
集团管理模式
企业
价值链分析方法
战略性成本管
现代管理体系
下载PDF
职称材料
题名
集团管理模式下如何加强和改进成本管理
1
作者
罗颖山
机构
通化钢铁集团有限责任公司耐火公司财务科
出处
《冶金财会》
2004年第5期16-17,共2页
文摘
随着市场化进程的逐步加快,企业间的竞争也日趋残酷。为抵制“两大市场”风浪的冲击,获取更大的效益空间,集团化已经成为企业的一种发展趋势。对于集团化管理模式的企业来说,只有不断加强和改进成本管理,通过对成本管理的研究,促进成本管理的进一步发展,才能创建自己的核心竞争力和市场竞争优势。本文就如何加强和改进成本管理阐述了作者的观点。
关键词
集团管理模式
企业
价值链分析方法
战略性成本管
现代管理体系
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
集团管理模式下如何加强和改进成本管理
罗颖山
《冶金财会》
2004
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