论纺织工业重心西移战略

本文对近年来受到广泛关注,但也存在不少争论的纺织工业重心西移战略进行了探讨。作者认为,对外开放的扩大和国民经济的发展形成了我国纺织工业发展的新环境,传统的纺织工业集中分布于沿海地区的地区结构已逐渐显示出它的不合理性,实施西移战略作为纺织工业降本增效的必然选择和增强竞争能力的有效途径,已成为纺织工业持续健康发展的客观要求。

关于纺织企业老出困境的思路和对策

多年来困扰纺织企业的原料、资金、市场、价格等诸多矛盾以及不尽人意的经营运行质量到目前更为突出。这是原料价格上扬过快、产品销价低位徘徊、内外市场持续疲软、成本费用增幅偏大、企业环境不见宽松等多种因素合力振荡所带来的必然结果。 目前纺织企业矛盾交织,效益低下,形势相当严峻。那末,其出路何在?有何对策?笔者认为,只有从重点实施五大战略、突出加大五个方面的工作力度中去寻找出路和对策。

纺织工业西移战略的意义、内容及注意点

纺织工业西移战略的意义、内容及注意点丁宪浩，羌明俊一、纺织工业实施西移战略的意义我国对外开放的不断扩大和国民经济的迅速发展，极大改变了我国纺织工业的发展条件和环境，使得纺织工业集中分布于沿海发达地区的传统布局日益显示出其不合理性，实施西移战略势在必行...

纯苎麻哔叽织造工艺研究

本文讨论了粗号纯苎麻哔叽织物工艺设计的几个主要问题,并结合生产实践,总结了络、整、浆、穿及织造工序中的一些主要技术经验。

色织提花双层织物双翼舒的设计和生产

被列入江苏省计经委新产品试制计划并于年前通过省级技术鉴定的双翼舒织物（色织提花双层布）是通州市纺织工业公司和八一印染织造集团于１９９５年应用比利时毕加诺公司的ＧＴＭ－Ａ型剑杆织机，经电脑配色、提综、选纬织造而成的，现已形成批量生产的能力。这种用于服饰...

发展江苏八一集团应把握两个关键

如何发挥通州纺织基地优势,推动通州纺织工业的健康发展,其关键是:在条件成熟的重点骨干企业中建立以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的企业集团,发挥他们在促进结构调整,提高规模效益,加快新技术新产品开发,增强市场竞争能力等方面的重要作用。这几年来,南通八一印染厂在深化企业内部改革,转换经营机制过程中。

超前谋划争创新优势 负重奋进再创新辉煌

通州市纺织工业从清末状元张骞创业至今已有近百年的发展历史,现已成为全市第一大产业。1994年,全市纺织工业实现产值50多亿元。其中,市属企业实现产值13.83亿元,比上年增长25.33％;销售收入11.42亿元,增长42.65％;外贸供货额7.95亿元,增长45.75;利税5739万元,其中利润1609万元,分别增长42.65％,和35.18％,创历史最好水平。 近年来,我们积极探索市场经济形势下,加速纺织经济发展的新路子,着力在“

当前纺织企业走出困境的思考

文章指出纺织企业困境的成因为：１、原料价格上扬过快；２、产品销价低；３、国内市场持续疲软；４、企业成本费用增幅偏大，５、企业环境不见宽松。针对以上问题文章认为企业要施行以下五大战略即：１、市场定位战略；２、品位名牌战略；３、科技领航战略；４、重材用智战略；５、整体联动战略。为此，企业要加大经济剖析力度、资金运行力度、全员管理力度、技术创新力度。同时企业、行业的主管部门要加大行业调控力度以确保纺织企业尽快走出困境。