坚持强化党建引领 全面助力乡村振兴

近年来,通榆县加快推进抓党建促乡村振兴步伐,建强基层组织、做活土地文章、发展特色产业、提升治理水平,巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴,走出了一条产业兴旺、村富民强、治理有效的新路子。打好土地资源“组合拳”通榆县通过开展农村集体“三资”清理工作,打出了“摸清家底、管好家业、用活家产”的清理规范农村集体土地资源“组合拳”,农村集体自身“造血”功能不断增强。

城镇社区网格化管理浅析——以吉林省通榆县为例

社区是城镇管理的基础单元。在社会管理创新的时代背景下,传统的自上而下的社区管理、社区服务已不适应现代城镇管理的要求,因此,社区网格化管理这种新的城镇管理模式应运而生。本文以吉林省通榆县为例,分析了城镇社区网格化管理取得的成绩以及实施社区网格化管理存在的问题,在此基础上提出了相应的对策和建议。

仙鹤展翅迎朝阳——来自通榆县的新闻调查

治理软环境，实施硬工程，筑巢好引凤 在软环境建设上，努力消除“中梗阻”、“下梗阻”现象，认真解决部门职能越位、缺位、错位问题，营造“人人都是软环境，人人关心软环境”的氛围。为简化办事程序，提高工作效率，通榆县专门成立了行政审批管理办公室，清理审批项目109项。开展了行政效能监察，推行超时默认制，即对公开承诺的在服务时限和法定时限内而未办理的，

通榆县农业和农村工作亮点频现

今年以来，通榆县委、县政府以农民增收为核心，以结构调整为主线，以发展避灾、抗灾农业为主攻方向，坚持种植业为养殖业服务、种植业为加工业服务的方向，坚持效益农业、畜牧业、劳务输出三业并举的发展思路，使农业和农村工作亮点频现。

通榆县全面建立年度考评结果信息反馈机制

通榆县从关注领导班子发展、关心领导干部成长的角度出发,在深入调研和总结试点经验的基础上,全面开展了2012年度考评结果信息反馈工作。为确保考评结果信息反馈工作取得实效,在工作中抓住了反馈模式、反馈程序、反馈内容三个重点环节。一是在反馈模式上实现"1+2"联动。"1"是考评工作结束后,针对每个领导班子。

通榆县实行乡(局)级领导干部离任公示制度

为充分落实党员干部、群众的监督权，通榆县实行了乡（局）级领导干部离任公示制度。具体程序是：1、从县委常委会讨论决定任免之日起，由县委组织部牵头通过新闻媒体或张贴离任公示公告等形式，对即将离任的乡（局）级领导干部特别是主要领导干部进行离任公示；2、离任公示时间为一周，对离任公示无问题的，正式履行任职手续；3、如离任公示有问题，由县委组织部派干部监督人员组成调查组对举报的问题进行专门调查核实，必要时由组织部门和审计机关组成联合调查组对反映的经济方面的问题进行调查核实。调查核实以后，调查组要形成专题调查核实材料，向部长办公会汇报（必要时要向县委常委会汇报），并对是否影响任职提出意见；4、对经调查核实，有一定问题，但不足以影响任职的，按照干部管理权限，履行任职手续；

通榆县边昭镇四项举措发挥农村无职党员作用

通榆县边昭镇党委积极发挥农村无职党员先锋模范作用,激发农村无职党员投身农村建设、服务科学发展的积极性,有效增强了农村基层组织的凝聚力和战斗力。设定岗位,让无职党员有位。按照＂按需配岗、因事设岗、以岗定责、责任到人＂的原则,设定12个岗位,确保农村无职党员人人有岗、人尽其能。所设的岗位涵盖了村务监督、公共事务、经济发展、思想政治等四个方面,

通榆县实施“双培、双联、双带”工程引领农民增收致富

为进一步发挥农村实用人才的农业科技示范作用，引领带动更多农民致富，通榆县启动实施了“双培、双带、双联”工程，从提升素质、促进致富和发挥作用三个方面。

养牛致富排头兵——记共产党员、通榆县十花道乡养牛大户刘少军

现年38岁、具有14年党龄的刘少军是通榆县十花道乡海金村后一棵树屯人，现任该村民兵连长兼团支部书记和该屯社主任。他从事养牛5年半，走上了脱贫致富路。现有一座150余平方米的小酒厂，年创收2万余元，自产酒糟用来育肥牛，养牛规模曾达到103头，2003年养牛纯收入达到了4万元，成为全乡妇孺皆知的养牛致富排头兵。

浅析通榆年画的艺术特征及主题表现

文章从通榆年画的起源入手,全面分析了通榆年画的艺术特色、通榆年画的取材特点以及通榆年画所体现出来的主题特征。

论通榆县年画家谷学忠的年画艺术特征

文章从通榆年画画家谷学忠的身世经历入手,分析谷学忠年画艺术的题材从歌颂新人新事新貌、崇尚科学文化知识、赞美历史英雄人物、寓示幸福吉祥和谐四个方面特点,并且分析了谷学忠年画在造型、构图以及色彩上的艺术特征。

通榆县构筑农业和农村经济新格局

通榆县为拉动县域经济，始终把促进农村经济发展放在首位，2004年在遭受百年不遇的特大旱灾情况下，全县粮豆总产量达到15万吨，经济作物产量达到4万吨。牧业总产量实现5．3亿元，牧业人均纯收入实现752元，全县劳务输出8．5万人，实现劳务收入1．8万元，农民人均纯收入实现1660万元。2005年，这个县又构筑了畜牧业、效益农业和劳务输出三业并举的新格局。

通榆县建立“四项制度” 推进村级集体经济规范运作

为进一步加强村级集体经济管理,通榆县建立"四项制度",有效推进村级集体经济规范运作。一是建立民主理财制度。各村建立健全村级民主理财小组,选举产生了村务监督委员会。定期对民主理财小组成员进行业务培训,强化村级支出审核,严格村级财经纪律。全面实行村务、财务公开,接受村民监督,加大群众参与管理村集体经济的力度。

通榆县坚持外引内塑 加快各类人才培养

为谋划好新一轮县域经济社会的发展,通榆坚持以人才为基础,拓宽开发人才资源途径,力构筑具有通榆特色的人才高地,支撑和引领。优化用人机制,盘活现有人才。在"人才兴"战略的指导下,通榆县立足实际,出台相关政,制定发展规划,建立并完善人才选拔和管理制。坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,通竞争上岗,使有能力、懂技术、有作为的优秀人脱颖而出。近年来,全县共设置了二十八个岗,四次对乡科级领导干部进行公开选拔,有上人参加了竞争上岗。

通榆县筑牢新农村建设的人才堡垒

通榆县把农村实用人才队伍建设作为全县人才工作的重点内容,切实加大培育扶持力度。目前,全县农村实用人才总量已达15000人。政策保障,夯实农村实用人才发展基础。制定了《农村实用人才职称评定暂行办法》,为1173名农村实用人才评定了职称,使这些"土专家"和"田秀才"都有了"名分"。

赶着红牛奔小康——通榆县实施“牧业强县”工程走笔

因为有丹顶鹤在这里晨歌暮吟,通榆才有鹤乡之称。 因为有草原红牛在这里繁衍生息,通榆又被誉为红牛之乡。 通榆县,位于吉林省西部边陲,在浩瀚无垠的科尔沁大草原东部。总幅员面积8496平方公里,草原面积360万亩,人均15亩,丰富的草原资源居全省第一位。正是这一优势,20世纪70年代。

通榆县牧业高奏致富曲

吉林省通榆县地处“八百里瀚海”深处，1979年被确定为全省惟一以牧业为主的县份。然而，进入二十世纪九十年代，通榆牧业经济产值在全省排名第22位，还不到东部山区一个小县的一半。面对如此尴尬的处境。通榆的决策者经过反恩，2003年科学地提出实施“牧业强县”工程。一时间，“走牧业路、念红牛经、谱致富曲、圆小康梦”成为全县上下的共识。三年来。全县牧业产值连续递增，2003年达到4．3亿元，2004年达到5．3亿元。2005年达到5．5亿元。牧业，已奏响了通榆农民的致富曲。

翻身屯里“李百万”——记通榆县七井子乡和平村农民党员李长贵

在通榆县七井子乡和平村翻身屯有一位遐尔闻名于全县内外、通过科学种养结合而彻底翻身走上多业并举小康路的农民党员“李百万”。他从事种养结合8年，种地85公顷，现有夏洛来、西门塔尔品种改良牛82头，羊360只，猪22头，鸡1400多只，鹅500多只，并相继建起了占地7000平方米的养鱼池和冷配站，家庭固定资产达100多万元。他就是多年被评为全县优秀共产党员的李长贵。

通榆县立足“四个依托”做大做强村级集体经济

通榆县结合本地实际,立足“四个依托”,不断发展壮大村级集体经济。依托地方资源发展集体经济。结合村集体草原多、地多、林多等特点,因地制宜,充分发挥资源优势,合理开发资源,使资源优势转化为经济优势,不断增强村集体经济实力。依托区位优势壮大集体经济。充分依托地处城郊或交通要道的区位优势,大力发展、培育新的集体经济增长点。兴隆山镇东风河村利用地处霍林河流域的地缘优势,将400公顷泡沼地全部用于植树造林,

通榆县全力推进幸福社区建设

通榆县委紧紧围绕服务型党组织建设,以群众需求为导向,以居民满意为标准,多措并举,完善社区服务功能,强力推进幸福社区建设。 完善组织体系,建强服务核心。将原来10个社区党总支优化撤并为5个,吸纳驻区单位主要负责人担任社区党工委委员,构建社区党工委、辖区机关、企事业单位优势互补、共驻共建的区域化党建新格局。