通辽发电总厂精神文明建设巡礼

通辽发电总厂领导班子始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,以电量为龙头,以安全文明生产为基础,以提高经济效益为中心,实施人力资源开发战略,建立学习型企业。２００１年,连续实现安全生产２０８０天,完成全口径发电量５０．５２亿千瓦时,全年实现供热量２５２．８２万吉焦。热电厂８号炉扩建做到当年设计、当年施工、当年投产,为通辽市民取暖供热提供了更加可靠的热源点,先后荣获全国先进基层党组织国电公司一流火力发电厂等殊荣。

文化引领 精细管理 业绩提升——通辽发电总厂企业文化建设工作侧记

年初以来,通辽发电总厂认真学习宣传蒙东能源公司《企业文化建设指导意见》、《企业文化建设推进意见》和《员工行为规范养成指导意见》,用文化整合引领企业整合,以标准化建设、安全文化和行为文化建设为主要抓手,以纪念投产发电25周年为契机,扎实有效地推进了企业文化建设。一。

融入中心 提升价值 为企业和职工的平安和谐发展提供思想组织保证

一、把握形势，与时俱进，拓宽思想政治工作新思路 一是坚持生产力标准使思想政治工作与行政工作相结合。坚持生产力的标准就是发挥思想政治工作的服务和保证作用，使思想政治工作真正贯穿到企业各项工作中去．从而紧紧依靠企业内部各系统的不同特点和运行规律确定各自不同的重点内容。

“融·创”党建品牌激活“一池春水”

国家电投内蒙古公司通辽发电总厂党委打造的“融·创”党建品牌,是“融”和“创”的结合。“融”为党政互融,是打造党建品牌的方法途径“;创”为价值创造,是塑造党建品牌的价值追求。国家电投内蒙古公司通辽发电总厂党委认真贯彻全面从严治党要求,抓基层、强基础、拓载体,探寻党政双效提升、互融共进的新模式,创新建立“融·创”体系,推动党支部深度融入中心任务,提升党员先锋意识,组织建设成效明显,战斗堡垒作用发挥显著,有力激活“神经末梢”。