医院全成本核算中品管圈活动的应用效果观察

探讨医院全成本核算中品管圈活动的应用效果。方法:成立品管圈,通过品管圈管理方法调整医院全成本核算现状,分析医院全成本核算中的不合理之处,拟定解决对策,促进医院医疗资源的合理应用。结果:将品管圈活动用于医院全成本核算中,提高了全体成员强化成本的意识;有效控制物资消耗,降低运行成本;各个科室部门工作质量得到改进,医院绩效得到提升。结论:医院全成本核算中品管圈活动的应用效果显著,可减少医院医疗浪费,节省医院运行成本,值得在医院中推广应用。