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转换企业经营机制 增强企业自身活力
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作者 闫其昌 《中国涂料》 CAS 1992年第3期17-21,共5页
遵义市制漆厂随着工厂内部配套改革的不断深入和企业经营机制的转变,面貌发生了巨大而深刻的变化,逐步增强了企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力,一跃发展成为西南地区涂料工业中型骨干企业、贵州省最大一家油漆制造厂... 遵义市制漆厂随着工厂内部配套改革的不断深入和企业经营机制的转变,面貌发生了巨大而深刻的变化,逐步增强了企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力,一跃发展成为西南地区涂料工业中型骨干企业、贵州省最大一家油漆制造厂、贵州省涂料行业唯一省级先进企业,连续五年闯入了遵义地区预算内国营工业企业十户最大最佳企业之列. 展开更多
关键词 企业体制 经营体制 油漆厂 企业活力
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市场是企业的真正主宰——论销售工程法
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作者 刘代禄 《中国涂料》 CAS 1992年第1期30-33,共4页
我厂是化工部定点涂料生产厂之一,现有职工502人,固定资产原值360万元。在涂料行业连续8年不景气的背景下,我厂从1985年以来,运用自己总结的经验——销售工程法,打开了省内外市场,连续六年保持生产销售的两位数增长,取得了明显的经济效... 我厂是化工部定点涂料生产厂之一,现有职工502人,固定资产原值360万元。在涂料行业连续8年不景气的背景下,我厂从1985年以来,运用自己总结的经验——销售工程法,打开了省内外市场,连续六年保持生产销售的两位数增长,取得了明显的经济效益,使企业走上稳定、持续的均衡发展的轨道。1990年完成产值1342万元。 展开更多
关键词 企业 销售工程法 市场销售
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