贵州省遵义市红花岗区:“三步联动”让基层组织轻装前行

近年来,贵州省遵义市红花岗区针对基层组织担子过重、事务庞杂、职责不清、多头调度等顽瘴瘤疾,出台村(社区)减负增效十一条措施,推行“一摘、二减、三清”的“三步联动”工作法,为基层组织和基层干部减负、松绑、赋能。

遵义南方公司:抓党建促发展

过去,在非公企业中抓党建,往往很难得到业主的支持。遵义南方公司作为一个民营企业,2003年4月建立了公司党支部。公司本着“为企业所需要,为党员所欢迎,为业主所理解,为职工所拥护”的支部工作原则,着重在促进党建工作与生产经营的有机结合点上下功夫,促进了企业的稳步成长,党支部成为“遵义市非公有制经济党建工作示范点”。遵义南方公司用事实消除了人们的误解和顾虑。

“三亮三比”推进干部作风大整顿

为深入贯彻落实中央和省、市“放管服”改革要求,遵义市红花岗区全面启动“解放思想敢担当、真抓实干有作为”主题教育“三亮三比”活动,集中精力、集中力量来一次思想污垢“大清洗”、查找病灶“大体检”、割除毒瘤“大手术”,以作风大整顿、大转变促进营商环境大改善、经济社会大发展。

获得不等于获得感

党的十九大报告以新的高度强调了要坚持以人民为中心，提出要深入开展脱贫攻坚，保证全体人民在共建共享发展中有更多获得感。精准扶贫攻坚战打响以来，一些不和谐的声音时有出现：一边是部分帮扶干部认为要钱给钱，要物送物，贫困户接受了“获得”就得“感恩”：另一边是贫困群众认为给钱送物是停留于表面的扶贫，“获得感”无从谈起。

打造人才“蓄水池”

进入7月,遵义市红花岗区金鼎山镇板桥村千亩猕猴桃种植基地里,猕猴桃长势喜人。“值!”扎根7年,看着村庄的变化,罗绍洪感慨万千。2017年,一直在外务工的罗绍洪返乡创业发展生猪产业。2019年,他被纳入“双培养”工程区级领军人才培养对象进行跟踪培养。“组织上在政治素质、履职能力、实践锻炼等方面的培养,让我得到迅速成长。”经过两年多摸爬滚打,罗绍洪于2021年当选为板桥村党支部书记、村委会主任。

红花岗区新农村宣讲团重实效

为了充分调动广大农民参与社会主义新农村建设的积极性，遵义市红花岗区成立了社会主义新农村建设宣讲团，深入基层开展宣讲活动，收到了较好效果。

县域人才发展要念好“量”字诀

党的二十届三中全会指出:“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。”县域是我国经济社会发展的基本单元,人才作为第一资源,对县域经济高质量发展有着重要作用。县域人才发展,要坚持因地制宜、因时而进、因势利导,念好“量”字诀,“量”出集聚氛围、使用舞台、激励政策的精准“适配度”,让高质量人才队伍成为县域高质量发展的强有力支撑。

开启农民工创业就业“绿色通道”

近年来，贵州省遵义市红花岗区各级党组织开辟“绿色通道”，采取多项措施扶持返乡农民工创业就业。

“公推直选”带来的新变化

2005年7月，遵义市红花岗区在全区范围内以公开推荐、直接选举的方式在新蒲镇产生了全省第一位“公推直选”的镇党委书记。一年多后，新薄镇呈现出两个明显变化。