中国邮政集团公司陕西省分公司基于ERP系统下会计集中核算的现状及应对策略

本篇文章首先对邮政集团引入ERP系统的建设目标及总体思路进行阐述,从ERP系统下总账模块的会计集中核算、ERP系统下应收和应付模块的会计集中核算、ERP系统下固定资产模块的会计集中核算等多个方面入手,对邮政集团分公司ERP系统下会计集中核算的应用进行解析,结合ERP系统下会计集中核算的现状和存在的问题,提出相应的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

黔山信使邮来希望——中国邮政集团公司贵州省分公司履行普遍服务侧记

中国邮政集团公司贵州省分公司把普遍服务要求融入企业使命,进一步强化推进力度,不断做深做细普遍服务,为扛好邮政普遍服务这面大旗贡献力量。

交通运输部 国家邮政局 中国邮政集团公司关于深化交通运输与邮政快递融合推进农村物流高质量发展的意见

为贯彻落实党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战决策部署,健全完善贫困地区农村物流服务体系,推动交通运输与邮政快递在农村地区融合发展,提高农村物流服务覆盖率,全面推进农村物流高质量发展,为打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略提供更加坚实的服务保障,提出如下意见.

浅议中国邮政集团公司宝应县分公司创新税邮合作模式

中国邮政集团公司宝应县分公司（以下简称＂宝应县分公司＂）通过＂互联网＋税务＋邮政＂的办税模式,拓展邮政服务渠道,树立企业形象,积聚优质客户资源,为国税部门降低办税成本、提高征管效率、提升勤政为民形象,实现了双赢。一是快速启动,真诚到位。

人民邮政为人民——中国邮政集团公司贵州省分公司转型发展提质增效

中国邮政集团公司贵州省分公司秉持＂人民邮政为人民＂的服务宗旨,积极深化改革,创新转型,着力保障通信、改善民生、服务地方,为推动贵州经济社会又好又快、更好更快发展作出新的更大的贡献。贵州,全国脱贫攻坚主战场。近年来,贵州省委、省政府坚定不移地把脱贫攻坚作为＂第一民生工程＂,举全省之力向贫困发起＂总攻＂。人民邮政为人民。对精准扶贫,中国邮政集团公司贵州省分公司责无旁贷。

扶贫路上的“绿色力量”——中国邮政集团公司贵州省分公司精准扶贫纪实

中国邮政集团公司贵州省分公司融入省委、省政府大扶贫战略借助邮政网络渠道和物流优势积极开展“黔货出山精准扶贫”工作。

邮政集团公司内部控制体系建设研究

文章就邮政企业如何建立完善内部控制体系进行了探讨,阐释了内部控制的内涵、作用和模型,并提出了建设邮政集团公司内部控制体系的建议。

“差异化”竞争带来“超常规”发展——中国邮政集团公司浙江省公司快递包裹业务发展解析

2018年10月,中国邮政集团公司董事长刘爱力在浙江邮政调研期间,对浙江省分公司在长三角激烈的竞争形势下,结合区域市场和产品特性大胆创新,实现快递包裹业务快速发展给予高度肯定。浙江是电子商务的发源地,是快递行业竞争的主战场。曾经,面对如火如荼的价格战,邮政及EMS很难获得竞争优势,市场占有率节节走低。经研究,浙江省分公司将快包业务发展的重心从价格竞争转向差异化服务,坚持"先能力后经营、先服务后营销"的发展理念,创新服务模式,加大保障力度,注重经营效益,实现连续3年超常规发展。该分公司业务量从2016年初的日均10万件发展到2018年的日均208万件,跃居全国邮政第一,年平均增幅超过200%,为省内快递行业增速的6至7倍。

加强企业人事档案管理规范化建设的若干思考——以中国邮政集团公司湖州市分公司为例

本文以中国邮政集团公司湖州市分公司为例,分析了人事档案管理的现状与存在的问题,提出要进一步规范人事档案,推进人事档案管理制度化和规范化建设,进一步加强人事档案集中管理工作,为企业用人决策提供可靠的依据,进一步提升人力资源管理水平,规范人力资源管理系统应用。

档案电子化带来的问题与对策——以中国邮政集团公司湖州市分公司为例

随着时代的发展,档案工作也在发生改变。其中,档案的电子化管理,成为档案工作中的一个重要的新课题。湖州邮政的档案管理也同样不可回避地面临这些新的挑战,在档案管理实践过程中,探索出一些应对问题和挑战的思路。相信湖州邮政档案部门在规范OA系统电子公文归档管理、落实电子档案保真保密保存制度等方面的探索对电子档案管理具有普遍意义,对现代电子文件档案的管理具有借鉴作用。

发挥网络优势 服务社会人民 中国邮政集团公司党组书记、总经理刘安东2007年世界邮政日致辞

秋风送爽，丹桂飘香，在欢度中秋国庆佳节后，我们又迎来了第38届“世界邮政日”。在此，我谨代表中国邮政集团公司，向全国邮政干部职工致以节日的祝贺!向关心、支持邮政事业的各级党委、政府、社会各界和广大邮政客户表示衷心的感谢!

企伴书香气自新——中国邮政集团公司河北省分公司积极推进职工书屋建设纪实

近年来,中国邮政集团公司河北省分公司持续推进职工书屋建设,至2017年12月底,已经在沧州、邯郸、保定等6个地市分公司建立了职工书屋,并将其打造成宣贯企业文化、传播企业精神和价值理念的重要阵地,打造成业务学习和技术研讨的有效平台,使其真正能够为企业的经营发展和职工的成长成才服务。在省分公司的引导下,河北各地邮政企业纷纷依托职工书屋这一载体,广泛开展读书会、读书论坛、读书报告等活动。

2012年世界邮政日中国邮政集团公司总经理致辞 加快创新发展 推进邮政转型

金秋十月，硕果飘香。在欢度国庆和中秋佳节后，我们迎来了全球邮政的共同节日——第43届世界邮政日。在此，我谨代表中国邮政集团公司，向全国邮政干部职工致以节日的祝贺!向关心、支持邮政事业的各级党委、政府、社会各界以及广大邮政客户，表示衷心的感谢!

落实重点工作安排 强力支撑寄递业务发展——访中国邮政集团公司寄递事业部运营管理部副总经理薛志刚

中国邮政集团公司于8月15日印发了《关于全面推进快递包裹集包工作的通知》,明确以提升网络能力、持续优化生产作业流程、全网降本增效为目标,全面推进快递包裹集包工作,进一步提升全网邮件处理的效率和效益。8月22日,集团公司又召开寄递业务重点工作部署安排电视电话会议,温少祺副总经理在会上对今后一段时间寄递业务的重要工作作出安排,对包括全面推进集包工作在内的提升网络能力、优化作业流程工作再次进行强调和要求。

大型集团公司控股子公司管控模式研究

完善现代公司治理架构,加强集团管控是现代企业改革、发展的重要命题。文章阐述了集团公司的三种管控模式,以某大型集团公司的管控模式为例,分析了该集团公司管控体系存在的问题,并分业务板块提出了完善其管控模式的建议。

集团公司财务信息化管理体系探析

在市场不断扩大,投入产出不断加大的现阶段,全球化和信息化的浪潮席卷了各行各业。大型集团经营的项目日趋复杂,开展财务管理的需求已从传统的电算化转向信息化管理。所以,大型集团企业进行信息化财务管理改革已成转型的共识。信息化财务管理有助于将企业的经营成果有效集合,进行更有成效的统一管理。并可以在网络上进行实时共享,本文对信息化财务管理做了优势的分析,并对推行的策略方面给予了一定的建议,旨在帮助集团企业在国际化转型中提供借鉴。

企业集团财务管理信息系统的构建——基于中国邮政的案例研究

通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高层次的管理信息化。财务信息化的实现不可能一蹴而就,需要对关键点进行优化排序。在财务信息化实施过程中要重视标准化和规范化问题,在实施信息化的同时进行业务改革与流程再造。本文的分析结果为集团企业财务信息化建设提供了经验和启示。

财务集中管理下财务人员的转型思考——以天津邮政公司为例

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的大型集团企业为实现降本增效纷纷成立财务共享中心,很大程度上节约了管理成本,提高了工作效率。本文以天津市邮政公司为例,对该企业在实施会计集中核算后的财务管理现状及存在的问题进行探讨,对其财务人员和财务工作的转型提出优化途径,给其他企业以借鉴。

邮政公司财务分析存在的问题及对策探析

随着我国邮政体制改革的推进和实施,使得邮政公司面临着公司化、市场化经营模式创新的发展机遇与挑战。在国内外新一轮的通信市场竞争格局中,各级邮政公司要加强财务分析以充分掌握外部经营环境和内部的财务状况,以便有力地拓展业务市场,提高经营效率与效益,增强邮政公司的整体实力与核心竞争力。文章阐述了邮政公司财务分析的重要性,并重点分析了目前邮政公司财务工作存在的主要问题,并提出了改进对策。

关于构建以人民为中心的邮政公司治理结构的思考

文章阐述了公司价值取向和公司治理的相关理论,根据新时期国有企业改革的政策要求,提出了构建以人民为中心的邮政公司治理结构的基本思路,以期推动邮政企业转型升级。