二轻集体企业亏损内因及对策

近年来,不少二轻集体企业亏损严重。究其原因,既有外部环境的制约,更有内在因素的困扰,如何走出困境?笔者就我市二轻集体企业实际,对企业亏损的原因及对策,谈点粗浅的看法:

对二轻集体企业实行股份制的深索

一、二轻集体企业面临的困境在乡镇企业蓬勃发展,国营企业普遍通过承包活力不断增强的新形势下,二轻集体企业却步入维谷之地。长期以来,二轻集体企业在管理体制上与国营企业陈陈相因。把国家企业所存在的积弊照搬了过来,丧失了二轻集体企业本来的活力。同时,二轻集体企业经营灵活,船小好掉头的优势。

谈谈质量职能的分配

无论企业规模大小,产品结构简单与复杂,要想稳定和提高产品质量,都必须建立一个完善的质量体系。这是GB/T1900—ISO9000系列标准对企业提出的明确要求。