双轮驱动 多元发展——邯郸市供销社物资回收总公司努力开创新局面

邯郸市供销社物资回收总公司在同行业大气候不景气的状况下,凭借"稳固传统经营,多元开拓市场"的双轮驱动策略,使企业不仅做到了阵地不丢,且市场份额越做越大,取得了较好的经济效益和社会效益.2000年公司实现利税158.7万元,同比增长了55%.

胆识铸就辉煌业——记邯郸市供销社主任、党委书记王致学

近几年,由于多种因素的影响,供销社企业普遍不景气,然而,邯郸市供销社却不同,他们在主任、党委书记王致学的带领下,披荆斩棘、励精图治,用自己的胆和识创造了一个个辉煌,供销社的两个文明建设一年一个台阶,经济效益连续三年在全省同行业名列前茅。1995年1-11月份完成商品总购进290472万元,总销售296836万元,分别比上年同期增长33.5%和46.7%,实现经济效益占年计划的125.5%,在全省同行业遥遥领先。邯郸市供销社的干部职工每当谈起供销社这几年跳跃式的发展,无不翘指夸奖王致学主任的胆和识。一进入九十年代后,随着经济的发展,国有、集体、个体多种经济成份并存,经商热潮遍及神州。

改革中崛起的邯郸市供销合作社

改革中崛起的邯郸市供销合作社付新泉，王玉海地处冀南的邯郸市供销合作社在改革开放中，迅速崛起，令人瞩目：经济效益在全省名列前茅，座座供销大楼拔地而起，数万米商贸城雄居古城，供销社这块碑子在冀南大地叫响了，供销社的形象变了。邯郸市供销社下辖１６个县（市）...

供销社参与农业产业化经营大有作为

邯郸市供销社系统参与农业产业化经营是从1996年起步的.四年来的实践证明,供销合作社参与农业产业化经营发挥着重要作用,显示着勃勃生机,确实大有作为.

从组织体制看农村供销社的出路

社会主义市场经济体制,给供销社提供了新的发展机遇。客观地分析认识供销社的历史和现状、生存环境和变迁,是确定新起点的必要基础和提出新任务的重要依据。

引进股份制 发展合作制——对供销社推行股份合作制的思考

1993年以来,适应建立社会主义市场经济体制的新形势,一些有识之士对供销合作社改革取向进行了大胆探试,试行了股份合作制,以此完善和发展合作制。从改革实践看,股份合作制是以生产要素为股份,依法自愿组织起来从事生产经营活动的一种企业形式。它既有股份制的因素,又有合作制的因素,是二者优点的兼容和结合。1994年初,邯郸市供销社借鉴外地经验提出要在全系统有计划、有重点地进行股份合作制改革试点。由于股份合作制是一种新事物、新机制,人们缺乏足够的认识,一部分人对推行这一改革存有种种疑虑,进展不快。有的认为股份合作制不伦不类,没有理论上的根据;有的认为股份合作制背离了办社宗旨,改变了合作社性质,没有推广的必要,等等。对此,笔者也进行了思索,现阐述如下:

在建设农业社会化服务体系中供销社要发挥主力军作用

党中央、国务院多次指出,要深化农村经济体制改革,建设农业社会化服务体系。供销社作为农民集体所有的合作经济组织,是农村商品流通的主渠道,与农业、农民同呼吸共命运,有着不可分割的内在联系。因此,在建设农业社会化服务体系中,供销社应责无旁贷地发挥主力军作用。农业社会化服务体系建设,是深入农村经济体制改革、推动农村商品经济发展的一项伟大事业。对于促进农业现代化、实现小康目标。

制约供销社发展的主要问题与对策

1982年以来,邯郸市供销社进行了一系列改革,加快了发展步伐,为促进农村经济发展做出了重要贡献。但由于历史的、政策的、内部的、外部的以及改革措施不完善等原因,遗留、积累了一些制约和困扰供销社发展的"瓶颈"问题。在实现两个根本性转变,深化改革、加快发展的新形势下,这些问题愈加显得严重,应当引起各级政府及有关部门的高度重视,采取有力措施认真加以解决。当前制约和困扰邯郸市供销社发展的问题主要有以下五个方面。一、历史经济包袱沉重,且呈增长之势,企业积重难返,举步维艰。

对供销社推行股份合作制的思考

股份合作制企业是坚持合作制引进股份制实行两者优势结合的新型经济联合体。它既有资本联合、竞争力强、风险大的特点,也有劳动者联合、服务性强的特点。股份制是市场经济的主要表现形式,供销社要走市场经济,不能不引进股份制,进而建立股份合作制。但把供销社企业改造为股份合作制企业是一项根本性的大事。为探索这项工作的路子,笔者提出如下构想。一、必要性和可行性供销社是城乡商品流通的主渠道之一,由于长期受计划经济的影响,其经营思想、经营机制基本是计划经济的模式。党的十一届三中全会后。

供销社在市场经济中的地位和作用

我国供销合作社产生在革命根据地,发展在建国后,壮大在改革开放中。在建立市场经济体制条件下,供销合作社如鱼得水,为其发展提供了大显身手的舞台。党的十一届三中全会以后,通过十多年的改革,供销社的服务功能越来越大,为农民提供的服务种类之多,范围之广,是其他部门不可比拟的。在生活领域里提供的服务,涉及衣、食、住、用等;在扩大再生产过程中提供的服务,包括采购、原料、科技咨询、推销产品、扩大消费等。毫不夸张地说,供销社堪称是包罗万象的合作经济组织。我国要尽快走向市场经济,没有8亿农民走向市场经济不行。目前我国农民实行的是一家一户的联产承包责任制,广大农民有走向市场经济的强烈欲望。但是由于条件限制。

振兴基层供销社是迫在眉睫的一件大事

基层供销社作为支援农业、服务农民、完善农业社会化服务体系的一支主力军,其经济效益如何,综合服务功能和竞争能力强弱,是关系到整个供销合作社事业生存、发展的一件大事。但是,从目前基层供销社的现状看,经济效益滑坡不止,综合服务功能和竞争能力大大减弱,与其所处的重要地位不应适,已经到了非研究解决的时候了。下面,联系邯郸市供销社系统的实际情况,就解决基层供销社的问题提一些意见。一、当前基层社存在的主要问题1.包袱沉重、步履艰难。据统计。

供销社财会工作的新任务

今年二月,中共中央、国务院作出了《关于深化供销合作社改革的决定》,它不但是我国在经济体制改革上的又一重要举措,对加强和发展农业,振兴农村经济,搞活城乡经济将起到积极的推动作用,而且也是供销社发展史上的一个新的里程碑。《决定》精辟地阐述了供销社与人社农民之间、与国家之间、供销社上下级社之间和供销社与所属企业之间四个方面的关系,有许多内容涉及到财会工作,给财会工作提出了新的任务。一、加强社有资产管理。《决定》多次提到必须坚持供销合作社集体所有制性质。

谈加强供销社企业的组织建设

当前,加强供销社企业党的组织建设已到了非抓不可的地步。只有充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用,把企业党的组织建设的更加坚强、富有战斗力,才能更有力地促进供销事业的发展。一、强化企业领导班子思想作风建设一个企业领导班子的思想作风建设是否端正,对企业党的组织建设工作和企业的思想政治工作关系极大。目前,我国正在进行一场广泛而深刻的社会变革,坚持和健全民主集中制,实现党内民主化、增强党的团结极为重要。作为企业的一名领导班子成员,首先必须带头学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,积极、正确、全面地执行党的基本路线和建立社会主义市场经济体制的各项决策,自觉维护全党全国工作的大局,带头执行本企业制定的各项规章制度,要做到法律、制度面前人人平等,不搞特殊。在一个企业,每个职能部门和岗位,都有各自不同的权利和职责,它们之间的关系,是相互协调、相互支持、相互配合、相互制约、各负其责。但不管企业采取哪种领导体制,都要切实把领导班子建设成政治坚定、勇于改革、务实创新、团结协调、廉洁勤政、充分依靠群众、发扬民主并能够全面贯彻执行党的基本路线和中央决策的坚强集体。只有这样,企业的领导班子才能做到思想上同心,目标上同向,工作上同步。

供销社在农业社会化服务中应发挥主力军作用

加强农业社会化服务体系建设,是深化农村改革,推动农村市场经济发展的一项宏大事业,是各级政府和涉农部门应认真研究的一个重要课题。供销合作社作为农民群众的合作经济组织,在发展农业社会化服务体系中处于主体地位。应增强服务意识,强化服务功能,拓宽服务领域,充分发挥主力军作用。一、供销合作社在农业社会化服务体系中居于主体地位1.供销社是完善农业社会化服务的重要依托。供销合作社是我国建立最早、组织体系最完整。

玉屏风散对哮喘的防治

哮喘证临床对中西医来说皆无根治的办法。近年来,我们采用缓解期调理的方法,从肺脾肾三脏着手,长期服用玉屏风散(《世医得效方》),治疗近30例哮喘病人,取得了较为满意的疗效,今就资料比较完整的20例病案分析如下:

推进干部制度改革关键在“能下”

邯郸市供销社为适应现代企业管理的需要,积极推进干部制度改革,重点在领导干部"能下"上有所突破.几年来,市社先后调整不胜任、不适应现职领导干部百余名,畅通了干部的出口,打开了工作局面.

房地产营销团队薪酬体系构建探讨

营销团队作为房地产企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。合理和富有竞争性的薪酬体系是吸引优秀营销人员的重要因素,也是充分展现其工作能力的必要条件。基于此,文章分别从营销团队中非销售成员以及营销团队中销售成员这两个角度设计了房地产营销团队薪酬制度。

对棉花生产经营几点看法和建议

对棉花生产经营的几点看法和建议供销社为棉农提供优质化肥马朝阳摄刘景平棉花是关系国计民生的重要商品之一。国家对棉花经营继续实行计划管理、不放开棉花市场的基本方针无疑是非常正确的。但是，棉花作为一种商品，特别是作为一种工业初级原料，处在市场经济的大环境下...

消除腐败也是解放生产力

消除腐政能解放生产力吗?我认为:能,而且不亚于改革。说消除腐败能解放生产力是因为腐败在现实社会中对生产力有极大的束缚和阻碍作用,消除了它当然生产力就得以解放。腐败是上层建筑繁衍出来的,按照马克思主义的观点。