浅谈工程追加合同款的审计

一、设计变更的审计 首先要审查其变更程序的合规性、合理性。设计变更一般由设计部门出具,施工单位提出的变更经建设单位同意后也应由设计部门核定盖章。对确已发生而程序不合理的变更,要请原设计单位,对其变更的必要性、合理性做出评价,否则不予结算。

建立垂直内部审计的实证分析——以河北钢铁集团为例

2008年6月30日,河北钢铁集团公司成立,主要由唐钢集团、邯钢集团联合组建而成的特大型钢铁集团,总资产2638亿元,年产钢4024万吨,拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、国贸、财达、衡板、京唐、宣工、燕山大酒店等13个控股或参股子公司,销售总公司、采购总公司两个分公司和钢铁技术研究总院、战略研究院.河北钢铁集团公司的成立,为建立独立的审计垂直管理体制创造了条件,本文就集团公司垂直的内部审计管理体制创建、特点和作用等进行理论分析和实务探讨.

钢企成本费用的审计方法与技巧

钢铁企业成本费用是生产过程中消耗的矿石等含铁料、煤炭及风水电气等动力、合金料的消耗、人工工资及固定费用折旧等,占整个公司费用的绝大部分。因此,做好成本费用的审计,对于保证财务报表特别是利润表的真实性、促使企业优化物流、降低成本费用、加强成本费用考核等都是十分重要的。

创新资金审计实务

随着企业发展规模的逐步壮大,资金的流入与流出量日益增大,资金风险也随之加大,稍有疏忽,将有可能给企业带来巨大损失。在审计实务中,审计人员往往对资金重视程度不够高,容易忽视一些细节问题。河钢邯钢业务规模大,涉及的银行存款账户多,银行流水业务量大,银行承兑汇票的开具和支付比较频繁,因此,加强资金审计,保证资金的安全完整、提高资金使用效率尤为重要。本文结合审计实践,探讨如何做好资金审计,为今后的资金审计提供借鉴。

加强审计项目的全过程管理

规范审计程序,确保审计项目质量满足要求,提高审计工作效率,完善审计工作制度,使审计人员按照规范的审计程序实施审计,发表审计意见,出具审计报告,用制度来约束、规范审计管理,不断提高审计工作质量和服务水平,推动审计工作规范化、标准化和程序化。对审计计划安排、审计项目立项、审前准备、现场实施、出具审计报告、整改、审计档案归集整理等全过程各个环节的流程均进行详细规定,控制每一个环节,

钢企大宗原燃料采购的审计思路与关注重点

众所周知，钢铁企业大宗原燃料采购占整个成本支出的70％以上，主要品种为铁精粉、球团矿、烧结矿、铁块（含铁水）、废钢等含铁料，焦炭、焦粉、煤炭、洗油等燃料以及合金材料和其他杂料。因此，本文主要探讨大宗原燃料采购的审计思路与关注重点，力争防止舞弊及促进原燃料采购部门尽可能以较低的成本采购到质量较好的原燃料，促使其配合原燃料使用单位将产品中原燃料成本控制在合理水平。