重大突发事件冲击下农业企业组织韧性的触发与塑造

农业企业组织韧性的触发与塑造是持续稳固农业基本盘、破局不确定性困境的重要途径,应以追求韧性诱发与生成的共轭为建设农业强国的价值考量。立足“资源-能力-关系”理论框架,运用定性比较分析方法(fsQCA)探讨农业企业组织韧性的多重触发因素及不同因素组态对农业企业组织韧性的塑造机制。研究表明:财务资源、政府补助、企业创新能力、员工薪酬激励和企业社会责任无法单独触发农业企业组织韧性;资源-关系双驱动型、资源-能力-关系共创型及能力-关系协同型是农业企业组织韧性塑造的三种构型。在重大突发事件冲击下,农业企业应“刚柔并济”落实激励机制与风险共担机制,以“人和”为底层逻辑、专项支持政策为破局基石健全保障机制,助推企业逆势成长。