关于中国农牧企业升级转型的“节点”思考

写在前面的话：近期几个大型企业同时向笔者约了一个共同的课题,让谈谈＂关于中国农牧企业升级转型＂的问题,这个课题太大了,其一农牧企业的范围比较大,农业、养殖、饲料、兽药、疫苗、器械等企业都可归农牧企业;其二转型有很多热点,如：国家法规、土地的政策、生物技术、互联网技术、食品安全、合作社、生鲜电商、资本的流向、粮食、猪、鸡、农民老龄化现象等等,这两年关于中国农牧企业升级转型的文章很多，观点也很多，有学院派观点：企业家观点、咨询公司专家派观点等，笔者快速研读了近两年的国内外相关文章50多篇．认为农牧企业升级转型这个工程量很大，也是个系统工程，其间有很多节点”，抓着了“节点”，全盘就活了。

中国畜牧企业试水电商的爱恨情仇——电商时代中小畜牧企业面临的机遇、挑战与对策

近年来,电子商务迅速发展,将会对畜牧业的流通体系、市场观念、管理方式、组织机构等方面产生巨大影响,从而为大而分散的中国畜牧业市场提供一个全新的整合机会。作为新生的运营方式,电子商务具有得天独厚的优势和广阔的市场前景,很多中小企业正蓄势待发,寄希望于找准突破口,实现自我的电子商务化。

拥抱时代 顺势而为——互联网大背景下农牧企业关于升级转型的思考

拥抱时代叫与时俱进，顺势而为是做人的大智慧。特别现在中国的经济进入一个新时代，我们农牧行业进入一个升级转型时代，这都是～个拐点或者说拐点中的一个节点，这是一个很特殊的时期，我们行业的代理商、养殖户、职业经理人等都感觉不如原来生意好了。不是我们做的不好了，而是我们所处的大环境变了；也不是我们不改变不上进，而是环境变得太快我们跟不上。

“非瘟”常态下,农牧企业的营销对策

1“非瘟”给行业带来的八大影响1.1猪肉供给缺口大,价格持续高位,影响人民生活质量自2018年8月发生非洲猪瘟疫情后,受养殖户避险情绪和集中抛售影响,猪肉价格曾一度陷入低迷,但随后猪肉价格迅速步入上升通道,一路看涨,在高位运行数月后,生猪价格依然没有下降趋势。据农业农村部数据,2019年8月能繁母猪存栏同比减少37.4%,环比减少9.1%,供给仍处于紧张局面,预计至2020年上半年生猪供给短缺局面仍难改变,猪价仍有上行动力,2020年全年猪价仍将高位运行,均价高于2019年,这严重影响了人民生活质量。

农牧企业链接互联网金融新模式探索

从2013年至今,互联网金融成为时下最时髦的热门词之一,无数人才和资本涌入互联网金融行业里,秉承普惠金融的伟大理想,让金融接地气、更极致,推动它以惊人的速度发展。普惠金融,是让每一个人都享受到金融福利,当然也包括中国广大的农村居民。然而一直以来,我国农村金融发展迟缓,金融服务非常薄弱。随着互联网金融的出现以及手机的普及,利用互联网金融带动农业发展已经不是梦想。截至2014年年底,农村网民规模已经达到1.78亿。互联网金融具有高效、低成本的优势,简便快捷的操作让其具备嵌入农牧业的先天优势。互联网金融+农牧业将是一个更加丰富多元的融合,未来发展趋势会更加多样。

中国畜牧企业试水电商的“爱恨情仇”——电商时代中小畜牧企业面临的机遇、挑战与对策

近年来,电子商务迅速发展,将会对畜牧业的流通体系、市场观念、管理方式、组织机构等方面产生巨大影响,从而为大而分散的中国畜牧业市场提供一个全新的整合机会.那么,在电商时代,中小畜牧企业面临哪些机遇和挑战？企业该如何制定适合自身实际的电商发展策略？笔者结合20余年的畜牧行业经验谈谈自己的一些观点,愿与涉及电商领域的中小畜牧企业共勉.

乡村振兴是农牧企业发展的时代抓手

党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，是全面建成小康社会的重大战略部署，为农村改革发展指明了方向，正确的决策将营造时代发展机遇，乡村振兴为农牧行业的发展创造了历史性机遇，实施乡村振兴战略成为农牧企业发展的时代抓手。

浅析农牧企业新营销如何落地——他山之石的启发

移动互联时代,农牧企业传统增长方式受阻,传统运作模式失去效率,新形势下农牧企业如何进行营销创新？

新常态大背景下农牧代理商成长策略

2015年5月8-10日，临城县宏兴郎农牧发展有限公司“2015年全国经销商年会”在河北邢台成功举办。临城县副县长刘贞哲、邢台市农业局副局长刘延平、临城县畜牧局局长韩福田、宏兴郎农牧发展有限公司董事长安书奎等出席开幕式并讲话。其间，农牧行业著名营销专家、管理学博士、郑州元和企业管理咨询有限公司总裁白海银博士，北京康牧兽医药械中心张嘉栋总兽医师，齐鲁动保技术总监曾繁宝等分别就新常态大背景下农牧代理商的成长策略、家禽免疫抑制病的防控、液态维生素在蛋鸡生产中的应用等作了精彩报告。宏兴郎公司孵化场场长李长峰和公司销售总监王永杰经理还分别就公司孵化场雏鸡产品质量控制及与经销商合作模式等与大家作了分享。来自全国各地的规模蛋鸡企业和优秀经销商代表等共计130余人参加了这次年会。 大会期间举行了隆重的颁奖仪式，对2014年度公司优秀合作伙伴进行了表彰。同时邀请与会代表一起参观了宏兴郎公司孵化场和新建父母代养殖场等。以下为各位专家的精彩报告内容，敬请分享。

种养结合是中国农牧业未来发展的主流模式

中国农牧业已有8000多年的历史,是个相对传统的产业,是国民经济的基础,是人类的衣食之源及生存之本。中国农牧业投人少,基础差,在战略布局、规划种植、规划养殖方面滞后;农产品传播力弱、流通不畅、品牌缺失,这导致农牧业被认为是最落后的行业,但是,近几年在新农人、新技术和新商业模式的影响下,农牧业“种养结合”新商业业态和服务机构不断涌现,有力的推动了现代农牧业新体系的建立,促进了农牧业可持续发展,取得较显著的社会效益。因此,发展现代生态农牧业,实施种养结合新模式是未来中国农牧业健康发展的主导模式。

IP之后是什么?

1认知和交易是商业的基本逻辑商业包括两个要素:认知和交易。一个是Marketing,另一个是sales。认知的结果表现为品牌,交易的链条表现为渠道。一个是市场部(品牌部)的职能,另一个是销售部的职能。一个是通过媒体对公众喊话,另一个是通过人形成链条,直达消费者。所有这一切,现在都变了。认知与交易方式在变,而且认知与交易已经一体化了。

大单品的全新营销逻辑

以前国内市场的绝大部分消费品企业,也包括跨国公司,开发新产品都非常简单:多数属于撞大运,大树底下捡兔子,如果开发了或者模仿了某个产品,碰巧很能解决消费者的问题(需求、矛盾、冲突),而这个问题又能被你准确描述出,那新品已经成功80%了。比如营养快线解决的是年轻人睡懒觉总是吃不上早餐的问题;旺仔牛奶解决的是,孩子需要加餐,又要营养又满足孩子口味,还便于携带的问题;六个核桃、特仑苏都是撞上了北方市场春节伴手礼的机会;王老吉解决的是上火问题,中国人对上火的认知非常强,对应场景极多,前些年只要瞄准“上火”基本都能成功,所以凉茶能诞生几个大单品。

物联网、区块链技术在现代农牧业中的运用前景探析

物联网是在互联网的基础上,将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间,进行信息交换和通信的一种网络概念。在2005年国际电信联盟(ITU)发布的同名报告中,物联网的定义和范围已经发生了变化,覆盖范围有了较大的拓展,不再只是指基于RFID技术的物联网。2009年8月,物联网被正式列为我国五大新兴战略性产业之一,物联网在中国受到了全社会极大的关注。

转型 升级 聚焦 突破，中国养殖业新形势下农牧代理商转型之路

增长乏力，营销无路，如何解除农牧代理商之痛？历经多年厮杀，常规产品已无路可走，处于变革时代的代理商们下一轮的机会在哪里？新的财富增长点又在何方？下一轮行业的创富机会一定源于社会趋势，源于产品创新，源于服务创新……。

中国养鸡产业赢利新模式

在中国,从事养鸡的人很多,但懂养鸡,并懂得如何通过养鸡来赚钱的人却很少,因此,许多养鸡人感到很迷茫.在此,本人结合国内外养鸡场现状和未来走势,来探讨一下本行业的赢利模式,为养鸡人如何靠思想和智慧来赢利指点迷津.

以“工匠精神”打造农牧企业核心竞争力

当前世界农牧业大品牌的跨国发展以品质为支撑。在资本进驻、互联网参与、利润下降、消费理念变化、产品寿命周期霹渐缩短的形势下，农牧企业依靠什么发展？近年来中央提出的“工匠精神”是打造农牧企业核心竞争力的法宝。

实施乡村振兴战略 农牧企业大有作为

1955年毛泽东主席提出“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的”，党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，是全面建成小康社会的重大战略部署，为农村改革发展指明了方向，正确的决策将营造时代发展机遇，乡村振兴战略为农牧行业的变革创新推开了历史性窗口，实施乡村振兴战略，农牧企业大有作为。

关于中国农牧企业升级转型区备“节点”的思考

一 关于阿里成长的思考——只有分拆，才能更强大 分拆阿里系不是因为它太强大，而是只有这样才能保护持续强大。因为没有对手，他才需要对手，颠覆时代，颠覆之所以经常发生，就是你从来没被当作对手，真的成为对手。而真正被当作对手的，却一定不会被颠覆。我的结论是：因为马云不可能有对手，所以马云要创造对手。

探讨兽药行业电子商务的发展趋势

一 快速发展中的中国电子商务 1 用互联网思维来解读电商 基于移动互联的逻辑思维，电商是讲究“用户体验”，做电商是圈住人、留住人、关怀人的，思考的是发现顾客的需求、满足顾客的需求、为顾客创造价值的问题。

种养结合是中国农牧业未来发展的主流模式

农牧业在我国已有八九千年的历史，是个相对传统的产业，是国民经济的基础，是人类的衣食之源及生存之本。中国农牧业投入少，基础差，在战略布局、规划种植、规划养殖方面滞后；农产品传播力弱、流通不畅、品牌缺失，这导致农牧业被认为是最落后的行业，但是，近几年在新农人、新技术和新商业模式的影响下.