导入TnPM管理新模式 提升老旧物业新价值

TnPM设备人机系统精细化管理体系的总称,是全员参与的,步步深入的,通过制定规范、执行规范,评估效果,不断改善来提升设备综合效率的设备管理体系。笔者所在的郑州国基物业管理有限公司（以下简称＂国基物业＂）于2010年接管中国农业银行河南省分行办公大楼（以下简称＂农行河南分行办公大楼＂）,当时大厦已投入运行四年有余。

管理员组冠军赛后感言:夙夜勤学 砥砺奋进

'学是否有止?否。理无专在,而学无止境也。'通过参加此次全国物业管理行业职业技能竞赛,站在全国的平台上,会四方精英,我最大的感受就是:匠心无价,学无止境。坚守工匠精神,发扬国基精神是所有国基物业人的一致追求。而我所认可践行的工匠精神就是敬业、专注、耐心、坚持、一丝不苟、精益求精,凡事都尽力做到极致,带着浓厚的国基物业人特质。

价格松绑,需要政府如何作为?

国家发改委放开非保障性住房物业服务、住宅小区停车服务定价,物业服务企业可以通过提高品质、加强沟通来促进业主认可质价相符,在价格松绑的大前提下,政府要如何作为呢？

社区O2O要素和形式之再思考

人人开口必谈社区O2O!理性旁观,不难发现,其实它并不是解决物业服务企业转型升级问题的＂万金油＂。我们必须想清楚社区的核心优势和平台搭建的问题,简单说,就是我们靠什么去做和如何做。笔者认为,社区O2O必须建立在一定的基础上,且宜选择合适的形式,方可顺利推进和开展。开展社区O2O需具备三个条件 做社区O2O并非一蹴而就，要想成功，一般来讲须具备如下三个条件。

大鳄来袭,中小企业社区O2O何去何从?

只有客户满意，对物业服务企业产生信任，才会选择具有最后100米优势的物业服务企业来作为消费渠道商，如果没有这个前提，就根本不会有生意。

道、术、技,工匠精神的三重境界

四届三次理事会全体会议上,商界大腕王石分别就＂强关系和弱关系＂和＂工匠精神＂谈了自己的心得体会。虽然会议已经过去一个多月,但关于工匠精神的讨论依然热烈。诚然,作为物业服务企业,以客户感受和口碑为第一评判要素,其品牌塑造比制造业更难,更需要这种＂如切如磋、如琢如磨、精益求精＂的工匠精神。

匠心无价 学无止境

通过参加此次全国物业管理行业职业技能竞赛,站在全国的平台上,会四方精英,我最大的感受就是:匠心无价,学无止境。坚守工匠精神,发扬国基精神是所有国基物业人的一致追求。党的十九大报告中提出要弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。关于工匠精神的内涵,有多种多样的表述。而我所认可践行的工匠精神就是敬业、专注、耐心、坚持、一丝不苟、精益求精,凡事都尽力做到极致,带着浓厚的国基物业人特质。