基于工作量的护理夜班绩效核算——以河南省肿瘤医院为例

目的解决医院中普遍存在的护理夜班排班难问题。方法以河南省肿瘤医院为例,探索了基于工作量的护理夜班绩效核算体系的搭建和特殊问题的处理办法。结果实现了不同科室夜班绩效不同,同一科室不同时间夜班绩效也不同。结论以工作量为基础的额护理夜班绩效核算,真正体现了多劳多得的分配原则,有效解决夜班排班难问题。

OMC管理理念下的医院绩效改革工作

从OMC管理理念出发,全面展示了河南省肿瘤医院绩效改革工作,从目标设定到指标量化、再到方案制定和实施的过程。为科学推进医院绩效改革工作提供了可借鉴的经验和作法。