“编外修理工”党员小耿师傅——记郑州公交三公司111路党员车长耿洪森

旁人眼中的他小耿师傅其实并不小,只不过是大家平时都习惯这么亲切地称呼他。他是郑州公交三公司111路的一名党员车长,在日常工作中,他勤恳踏实、团结同志、吃苦耐劳、乐于奉献,时时处处以一名党员的标准严格要求自己,多年来,坚持利用自己的车辆维修专长服务线路职工,树立了良好的党员形象。

浅析公交安全管理工作——郑州公交安全管理纪实

安全是公交运营的第一要素。加强公交安全管理，确保安全运营，坚持做好公交安全各项保障工作，公交企业责无旁贷。

“三创新、三提升”着力打造优秀公交

郑州公交三公司今年将以“管理创新、服务提升”活动为总抓手，通过“三创新”，力促“三提升”，努力以更加安全、便捷、优质的服务让市民乘客满意。

创新党建工作新思路,促进和谐企业建设工作

社会在发展，人的观念在转变，职工的思想也在进步，新的形势要求我们不断地改进和提高党建工作水平，促进企业的和谐发展。加强基层党的建设，必须以加强各级党组织班子建设为抓手，加快形成保持共产党员先进性的长效机制。郑州公交三公司从构建和谐企业目标出发，努力创新企业党建工作新思路，以改进管理作风为抓手，着力构建和谐企业，取得了明显成效。

心理素质对驾驶安全的影响及对策

在涉及行车安全的诸多因素中，人的因素起主要作用。在人的因素中，驾驶员的心理素质又是非常重要的因素。因此，优化公交车驾驶员心理素质，消除消极心理行为，对预防车辆事故，保证行车安全具有重要意义。

提高城市公交车运行速度的措施

落实“公交优先”政策,提高城市公交车运行速度,使乘公交车出行成为市民首选.

掌握急救知识应对突发状况

公交车上．遇到乘客昏迷需要做心肺复苏按压，如何在“黄金时间”内抢救生命，是公交驾驶员需要掌握的急救知识。 为提高公交车长应对突发事件的应急救援能力，掌握科学正确的紧急救护知识，抓牢黄金抢救时间，1月5日，郑州公交三公司在佛岗公交场站开启应急急救知识培训班，并邀请郑州大学第五附属医院心内三科的医护人员，通过小班化互动体验式的面对面急救培训，增强公交车长处理突发事件的应急和救护能力，尽力保护乘客安全。

智能调度系统在公交运营中的应用

公交企业推广的GPS智能调度系统是具有公交特色的监控管理软件,在公交运营管理中起到了非常重要的作用。然而如何将运营管理与GPS调度系统相结合,在企业管理中发挥作用,是一项值得研究的课题。

混合动力公交车电机常见故障及处理

混合动力公交车主电机负责驱动整车及制动能量回收，发电机负责给储能器充电。这两种电机是混合动力公交车关键总成，必须加强定期维护，以减少重大故障发生，延长使用寿命。本文对混合动力公交车电机的常见故障及处理方法介绍如下。

好心车长助被骗老妇回家

12月20日上午，郑州公交215路车长王俊利驾驶着公交车从郑州汽车客运南站出发，和往常没什么两样。当王车长行驶到桐柏路农业路站时，听见车内有一位老太太的哭泣声，于是王车长赶快靠边停车，并上前对老太太进行了询问。老太,

完善公交服务体系 满足市民出行需求

拓线路、建站点，构建合理公交线网，让市民出行快捷方便；提档次、创文明，让市民享受优质公交服务；购新车、低排放，让市民乘坐绿色公交……在郑州推动跨越转型发展之路上，一条条公交线路在郑州大地上犹如一串串流动的音符，谱写着城市发展乐曲。

爱上十字绣,男车长火暴脾气变温柔

“这幅清明上河图绣得真不错!”一位乘客赞叹到。旁边的调度员小孟说：“这是我们车长陈海明绣的，你看他就在那里。”顺着小孟指的方向看过去，乘客惊讶地感叹，“一个大老爷们绣的？简直不敢相信。”

以企业文化建设促进思想政治工作

随着市场化程度的深入，竞争日益激烈。在这种新形势下，企业实行以生产、经营为主的管理体制改革。在适应市场机制的体制下，企业为追求最大经济效益，可能会忽视思想政治工作；思想政治工作针对性不强，浅尝辄止；原有思想政治工作缺乏创新，致使工作方式简单，流于形式。针对新时期企业思想政治工作面临的新问题，谈谈怎样以企业文化建设促进思想政治工作。

杨超群篆刻作品

杨超群，男，1982年2月出生，党员，河南省郑州市人。明任职郑州市公共交通总公司三公司政工科副科长、团委书记。他业余时间喜爱篆刻、捐影、写作和运动，他的篆刻作品工整、严谨、大气，在篆瓤作品中融入了他对美好事物能追求和向往，充分展现了独具匠心的意境。

智障弟弟差点走失,爱心车长联系姐弟团聚

3月5日上午11：30分左右，郑州公交三公司53路车长阎显峰行驶到陇海路铁英街站，这时从车下上来一名十岁左右小男孩，一位个子不高女士跟小男孩耳语了几句便离开了。当时阎车长也没有太在意，等车辆行驶到终点站火车站时，所有的乘客都下了车，只有这位小男孩没有下车。

公交车驾驶员节油浅谈

城市公交如何有效节油，降低运营成本，对于公交车驾驶员来说，是个必须面对的问题。

车队管理之我见

1．责权分工明确。车队工作内容涉及方方面面，除了常规工作和例行工作，有时还有临时任务。要将车队各项工作有条不紊地进行，需要各司其职地使每一项工作都不被疏漏。因此，管理人员分工明确、责任明确很重要。否则，就会出现推诿、扯皮和空当，使工作遗漏和失误，影响车队的工作效率和工作质量。

如何减少投诉之探讨

打造公交优秀落实到实际工作中包括很多方面，如何减少投诉更是一项重要的工作。在长期的服务实践中，我们做了很多有益的尝试和创新，对于减少投诉收效是显著的。

慧眼识破美人“窃”计

在公交车上，如果有美女突然挤过来，“不小心”贴上男乘客，当男乘客沉浸在“艳遇”中时，口袋中的钱包很可能已经易主。这样的美人“窃”计您是否遇到过呢？近日，在郑州市19路公交车上两名女贼就施展“美人计”偷窃，但被细心的李海车长看穿，大吼一声喝退二贼。