国内报业集团经济多元化发展战略研究

国内报业集团很多业务基本属于有多元化经营的思路,却少有多元化发展战略。目前报刊出版与相关价值链经营属于报业集团最为核心的重要业务,经济效益和经营模式直接相关,报业收入的来源较为单一,跨媒体仍然属于边缘化业务,而且多元化发展战略尚未形成气候。报业集团应当加大对现有市场的渗透,在巩固已经拥有优势的报纸业务主导地位的基础上,积极完善市场开发策略。要实现报业集团多元化业务的拓展,应当通过价值链活动的信息共享,不断挖掘内部资源的潜力,以核心竞争力为基础,积极驱动多元化业务,通过对产业链的上下游进行竞争性整合、多元化经营和多元化投资的组合,真正实现报业集团收入结构的多元化目标。

传统报业产业存在的问题与实现跨越式发展的路径

目前传统报业产业的所占市场份额有不断萎缩的趋势。我国传统报业在产业发展过程中所存在的主要问题是经营机制比较落后，产业发展明显受限，产业结构较为单一，市场开发深度不足，并且产业发展方向不清晰，资源整合能力较差。要实现传统报业产业的快速发展，应当深料主业，不断拓展产业链，并挖掘新兴市场，拓宽报业产业面，同时积极向资本市场进军，不断壮大报业经济。

论文化创意企业孵化器的特征和开放式管理模式

文化创意企业孵化器属于一种物理集聚或者整合服务提供的空间,具有孵育与盈利的双向性、提供智力服务及投资融资功能等特征。目前,文化创意企业孵化器的平台组织主要特点是开放性、网络外部性、卖方多属性及能动性。影响文化创意企业孵化器高效运行的主要有外部和内部两种重要因素。要积极构建文化创意企业孵化器的开放式管理模式,就需要坚持开放的管理思路,执行现代化运行机制,并积极打造广泛的社会支持网络。