煤矿机电设备维修管理研究

煤矿机电设备管理是综合性的人与物的管理和维护，是煤矿重要管理体系之一，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。近年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加。本文分析了传统的以时间为基础的维修管理模式的不足；并且提出了改进我国煤矿机电设备维修管理工作的具体建议。

煤矿企业文化的重要性

企业文化是企业可持续发展的重要支撑，只有把文化深深融入到管理当中，真正实现由文化管理企业，矿井才能实现安全持续发展。近两年来，受市场竞争影响，煤炭市场下滑严重，企业遇到了新的困难和挑战。企业要在困境中保安全、保生存、保稳定、促发展，提高抵御各种风险的能力，就必须创新思路，依靠文化带动来引领企业发展、凝聚职工士气、增强队伍素质、提升内部管理水平。近年来，郑州煤电股份有限公司告成矿坚持文化带动发展战略，按照“文化引领、三基保证、精严细实、奖罚分明”的工作思路，把坚持文化引领作为加快企业发展、促进矿井综合实力稳步提升的重要载体，把企业文化渗透到企业管理的各个层面，形成了推动企业发展的强大动力，为企业抵御市场风险提供保障。

煤矿企业基层团委建设探析

企业的基层团委具有对青年团员开展思想政治教育，使广大青年员工形成正确的价值观和人生观的重任。本文在简述基层团委的概念的基础上，阐明煤矿企业基层团委建设的意义，指出建设基层团委过程中存在的主要问题，提出煤矿企业基层团委建设的策略。通过对煤炭的基层团委建设的研究和分析，以期为广大煤炭企业形成良好的企业文化，推动其基层团委建设不断发展提供借鉴。

新形势下党支部工作的思考

面对新形势新任务，企业党支部必须在党的领导下，联系企业实际情况，重视党支部工作在企业发展中的重要性，勇于面对自身工作存在的问题，并依据企业特点制定加强和改进党支部工作的措施。