“子改分”后电力系统集体企业预算管理的困境研究

预算管理是现代企业所面临的一个重要问题。伴随电力体制改革的发展,电力企业开始全方位地面向市场,尤其是"子改分"后面临的财务风险问题越来越严峻。这就需要企业作出很好的预测,因而电力企业,尤其是集体企业的预算管理显得尤为重要。作为国家的基础能源产业,电力企业的发展关系到国计民生。一旦出现财务危机,将给整个经济体系带来无法比拟的深重灾难,破坏市场经济的有效运行,影响人们正常地开展日常生活。本文以电力系统集体企业为研究对象,从国有企业全面预算的重要性、中国电力集体企业预算管理的现状两个方面对其目前的预算管理进行了分析,系统地指出其面临的各类困境。并在此基础上提出了"子改分"后集体企业预算管理的对策建议,以保证电力企业获得安全、稳定、长期的经济效益和社会效益。

关于加强国有企业应收账款的管理研究

随着市场经济改革的不断深化,企业"两金"周转效率和效益的提高显得尤为重要,特别是应收账款管理非常重要。众所周知,资金是企业的血液,资金周转的好坏直接关系着企业生存质量的好坏。而应收款项最直接的风险是因企业管理不善导致其成为坏账而收不回来,这对于一个企业来说无疑是一种灭顶之灾。企业很可能因为其流动性差而导致资金链断裂,从而影响企业的信贷和还款能力,给企业造成很大损失。本文就应收账款存在的问题进行了分析,并给出了解决对策。