抓住关键 掌握实质 教好学好《管理经济学》

管理经济学是工商管理学科中一门非常重要的基础学科。在教学实践活动中,教授这门学科必须抓住关键内容,从基本概念及大量案例分析入手,掌握方法和理论实质,这样才能取得较好的教学效果。

EAP——现代企业管理的人本主义和“精神按摩”

职业压力与心理健康,是当今人类面临的共同课题。当前中国正处在社会经济转型的变革时期,人们所承受的压力越来越大。国内外的实践表明,心理疾病既是威胁个人生命健康的大敌,也是破坏企业组织效率的大敌,同时又是社会可持续发展的大敌。因此,为了企业的健康成长与社会的和谐发展,企业必须关心员工的心理健康。从企业层面看,社会经济转型时期员工的职业压力与心理健康尤其值得关注,员工的可持续发展也关系到企业的持续、健康、和谐和快速发展。

企业降低采购成本的途径浅析

采购工作是企业经营活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大收益,已成为企业经营管理的重要内容之一。

小型服务企业的员工流失现象分析

员工流失是多种因素共同作用的结果,面对企业发展的客观要求,小型服务企业的经营者应结合企业的特点和发展要求,转变经营观念,逐步规范企业管理,重视员工在企业中的地位和作用,提高人力资源管理水平,关心员工的需求与成长,加强与员工的交流与沟通,稳定员工队伍,促进员工与企业的共同发展。

论我国企业发展绿色物流的意义和对策

基于物流对环境造成的破坏,我国企业发展绿色物流既是企业应对竞争、开拓市场的需要,也是实现可持续发展战略的需要。我国企业发展绿色物流就要从绿色运输、绿色包装、绿色供应链管理、绿色流通加工和发展第三方物流五个方面采取相应的对策。

河南煤炭企业人才流失的调查与思考

目前,国有企业人才流失严重,已经影响了煤炭企业的持续、稳定发展。河南煤炭企业人才流失的特点是专业技术人才流失严重、后备人才队伍青黄不接、企业人才竞争处于劣势。人才流失的原因主要表现在体制、观念、薪酬和具体政策措施不当等方面。要改变这种现状,必须从观念上、干部管理体制上、收入水平上、人才培养机制和人力资源管理战略上采取切实有效的措施。

定点超越在企业持续改进中的应用

定点超越是持续改进的一种有效工具,它把优秀企业作为学习和超越的对象,瞄准优秀企业的成功之处,确定改进目标和模式,推动企业不断改进和完善。定点超越的实施,需要企业高层领导的支持与企业文化的保证。

浅论网络营销对企业经营的影响

随着电脑技术、NII、ISDN等的快速发展,信息网络已冲击企业的经营与管理方式。在全球化的联网时代,一套崭新的市场营销方式———网络营销,将对企业经营产生深远的影响。

民营企业知识型员工流失问题研究

知识型员工流失严重是困扰民营企业发展的一个突出问题,它是多种因素共同作用的结果。民营企业的经营者应结合企业的特点和发展要求,转变经营观念,逐步规范企业人力资源管理,重视知识型员工在企业中的地位和作用,提高人力资源管理水平,关心员工的需求与成长,加强与员工的交流和沟通,稳定员工队伍,达到知识型员工与企业的双赢。

大学科技园的精确定位

大学肩负基础研究、科学探索的使命,大学科技园主要为基础研究与科学探索服务。大学科技园不同于一般孵化器,它只承担预孵化的功能。大学科技园在承担创新企业人才聚集与培养功能时,要利用有效的组织形式(如矩阵组织)解决与教学、基础研究的冲突。大学科技园是产学研结合的连接器,但对于经济发展的关注不应超越人才培养、探索研究的范畴。

建立扁平化的脊椎组织结构

随着企业外部环境的剧烈变化及竞争压力的日益严重,传统的企业组织形式———塔型组织显得笨重、迟缓并缺乏灵活性和人情味,而扁平化脊椎组织结构则具有灵活性、适应性、协调性等特征,在解决企业组织机构臃肿、低效等问题方面与塔型组织结构相比更胜一筹。