我国国有企业人力资源管理制度的问题及完善措施

新的经济环境下国有企业面临着更加严峻的改革挑战和风险。只有优化国有企业人力资源管理制度,推动国有企业人力资源改革,优化企业人才结构组成形式,建立一套适合市场经济规律的国有企业人力资源管理制度,才能够促进国有企业更好的发展。本文通过对目前我国国有企业人力资源的现状进行调查研究,就其中存在的一些关键性问题进行分析。然后针对现有管理制度存在的问题,笔者根据自身多年的人力资源管理工作经验提出了一些改进措施和建议。

国有企业成本的精细化管理要点分析

在经济高速发展的时代,国有企业成本管理的精细化使国有企业更具竞争力和地位,也更好地带动了国家经济的发展,为国家的繁荣昌盛贡献了力量。所以说,国有企业成本的精细化管理不仅是国有企业提升自身的必要手段,更是带动国家经济发展的强有力措施,所以改善我国国有企业成本的精细化管理现状是十分重要的。想要真正提升我国国有企业的核心竞争力,使企业做到可持续发展,就要对国有企业成本进行精细化的管理,降低企业运营成本,加强企业资金的流动性,从而实现企业利润最大化的目标。