事业单位会计风险控制与防范措施

对于事业单位而言,加强会计风险控制能够保障事业单位国有资产安全和完整,提高行政事业单位会计信息的质量,促进事业单位合法合规。但是在实践中,由于受到资金的使用管理不严格、人员素质不合格等主客观因素的影响,造成事业单位面临资产管理风险、会计控制风险、会计核算风险等问题。为此,应通过完善会计管理制度,加强内部控制,健全核算体系,加强外部监督等措施加以解决,真正起到对会计风险的防范和控制。

提高事业单位人力资源管理水平的对策分析

为进一步提高事业单位人力资源管理水平,盘活、用活事业单位人力资源,实现向现代人力资源管理的转变,要更新理念,以人为本,强化人力资源是第一资源、战略性资源的观念;以岗位管理制度和聘用制度的建设为切入点,合理配置人力资源;以人力资源的有效开发作为人力资源管理工作的中心,加大培训与开发力度;完善事业单位的压力与激励制度。

新时代我国事业单位人事制度改革思考

中国特色社会主义新时代我国事业单位人事制度改革已经进入了更为艰难的攻坚时期。在面临重要机遇的同时,更面临着前所未有的重大挑战。必须加强统筹规划,积极稳步推进;加快事业单位人事制度改革的法律法规建设;完善公开招聘制度,积极推进聘用制度的实施;进一步搞活用人机制,充分调动事业单位人员积极性,最大限度地激发其潜能,做好事业单位人员的"使用关"环节。

论企业人力资源规划的重要性

人力资源规划的重要性对于企业来讲不言而喻。针对当前企业人力资源规划中存在的问题,为提高企业人力资源规划的科学性和有效性,要明确企业人力资源规划的制定原则,完善企业人力资源规划流程,同时对人力资源规划容易出现的问题给予特别关注。

事业单位人力资源管理中薪酬设计与绩效考核探究

在事业单位人力资源管理中,薪酬设计属于关键的工作内容,绩效考核则是职工综合素质提升的重要影响因素,薪酬体系设计时要以绩效考核结果作为基础,如此方可实现事业单位人力资源发展质量提升、团队管理路径明确的目标,进而为激烈竞争环境下事业单位人力资源体系的优化奠定基础。基于此,文章以事业单位的人力资源管理为研究对象,分析了绩效管理与薪酬设计的价值,并在此基础上提出了事业单位薪酬设计与绩效管理中面临的三方面问题,即对绩效考核体系的创新关注不足、薪资管理及绩效考核体系过于单一、缺乏规范化的综合管理体系,进而围绕这些问题提出了具体的优化策略及保障措施。

推进精细化管理提升事业单位党建科学化水平

精细化管理理念可以用于提高工作的质量及效率,让工作具有规范化和有序化的特点。以事业单位的经营建设情况为例,很多单位在进行组织建设、文化建设,向社会提供各项服务的同时,也会着重进行思想建设,目的是找出单位的工作职责与使命,以党的精神指导实践工作。本文主要从解决工作的务实性问题、提高对党员干部的要求、将党建工作与业务工作结合三个方面,找到提升党建工作科学化水平的着力点,并介绍了精细化管理理念的重要作用,着重研究如何在党建工作中构建精细化管理体系。目标是找到推动单位可持续发展步伐的方法。这项工作还需要依靠人才的力量,要组建专业党员干部团队,发挥模范带头作用,高效完成思想宣传教育及党务管理等基础工作任务。

业财融合在企业管理中的应用

当前发展阶段,我国经济已经进入新常态,经济由高速增长逐渐向高质量发展转变,不断优化经济结构,重视现代经济体系的构建和完善,是当前经济发展的重要战略目标.追求高质量的经济发展,给企业发展带来了更加激烈的竞争,也对企业的管理和风险控制等提出了更高的要求.同时,大数据、云计算、财务共享平台、物联网等技术的发展,给企业管理带来了新技术和新模式.在此背景下,业财融合对企业发展具有重要意义,是提升经济效益和进行财务风险防范的重要方面.本文主要结合业财融合的概念,分析其对于企业发展的作用,在此基础上提出如何通过业财融合推动企业发展的具体措施.