浅析企业文化对员工忠诚度的影响——以郑煤集团煤炭运销公司“双忠诚”企业文化建设为例

为探讨企业文化与员工忠诚度的关系,文章对企业文化、员工忠诚度等概念进行了界定,并以郑煤集团煤炭运销公司＂双忠诚＂企业文化建设为例,围绕精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次,形成＂双忠诚＂——忠诚于企业、忠诚于用户的核心价值体系,以期为企业提高知识员工忠诚度借鉴作用。

经济新常态下煤炭运销企业加强内部控制管理的一些建议

我国经济进入新常态后,由追求高速发展转向了追求高质量发展。经济新常态也对我国的煤炭行业提出了诸多挑战,尤其是对煤炭运销企业。作为负责煤炭运输销售一方的煤炭运销企业,内部控制是否良好影响着企业能否健康运营。依据《企业内部控制管理规范》提出的内部环境、内部监督、信息与沟通、控制活动与风险评估五要素,本文分析了煤炭运销企业在经济新常态下面临的挑战,从内部控制五要素的五个方面提出加强内部控制管理的相关建议,为煤炭运销企业的“破局”提供参考建议。

市场经济条件下煤炭企业运销策略与成本优化经济学思考

煤炭经济在我国国民经济中占据着重要的地位,煤炭企业的经济运行状况和运销状况在一定程度上对我国的社会经济发展有着直接的影响。随着近几年我国绿色发展理念和生态文明建设战略的提出,煤炭行业及其衍生市场遭受了巨大的冲击,传统的煤炭企业面临着"不进则退"的尴尬局面,如若不能在当下的经济体制和发展战略面前需求创新和与时俱进,不主动摆脱传统煤炭行业的局限和限制,煤炭企业面临的将是失去自己原有的市场份额。基于此,本文主要探讨煤炭企业运销转型的方法和策略,研究如何优化企业成本,通过"运销转型"和"成本优化"的有效结合,探寻市场经济条件下煤炭企业的生存和发展。

煤炭企业运销管理系统建设研究

在煤炭企业的各个业务环节中,运销环节是所有业务环节中最重要的一个环节。随着时代的发展,煤炭运销企业也在发展,尤其是企业的信息化进程有了历史性的推进,煤炭行业的运销工作有了大大的改善。在这种信息化进程大力推进的背景下,运销业务实现了自动化管理,越来越多的煤炭运销企业开始选择自动化管理系统,对煤炭的运销工作进行记录和核算。这种自动化的运销管理系统可以在一定程度上节约人力资源,提高工作效率,还能够提高数据的准确性,对煤炭运销工作有很大的帮助。本文对煤炭企业运销工作的现状做出分析,并且对煤炭企业运销工作管理系统的建设做出探究,力求寻找出更好的管理方法,帮助煤炭企业更好地进行运销工作,从而帮助煤炭企业更好的成长和发展。

煤炭企业重组存在的财务风险及防控措施

大型煤企兼并重组小型煤矿有助于扩充产能、提高效益,而在重组阶段也会面临着各种经济风险。对煤炭企业重组存在的财务风险要从价值评估、财务评价、资产交换、支付方法等四个方面入手。

新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作相结合

新的形势、新的思想、新的目标,对企业的健康发展提出了更新更高的要求。无庸置疑,企业需要有一支素质高、作风正、业务精、创新强的专职政工队伍,才能保证企业的健康、持续发展。

加强政工干部队伍建设的重要性

政工干部队伍建设的工作既对我国中国共产党的事业有着极其重要的作用,也利于国家已颁布的各项政策的实施。笔者对我国政工干部队伍建设的工作以及目前政工干部队伍建设过程中存在的问题进行分析,并提出了一些针对性意见,以加强新形势下政工干部队伍建设的改革。

建设“三型”党组织 提高党建科学化水平

党的十八大报告明确指出:要"建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心"。这为我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高国有企业党的建设科学化水平,努力推进国有企业又好又快发展,指明了前进方向。建设学习型、服务型。

市场经济条件下如何促进煤炭营销

在市场经济条件下，煤炭营销企业必须转变经营机制，以市场需求为导向组织煤炭销售，加强企业管理，增强企业竞争力。从内部管理、分配制度、市场调查、产品价格和产品品牌５个方面对这一问题进行了讨论。

煤炭企业兼并重组财务管理问题研究

兼并重组是煤炭企业优化资源配置、转变发展方式的一次战略选择。通过对河南省煤炭兼并重组的研究表明,整合现有煤炭资源,加强对煤炭资源的监管,才能确保河南煤炭产业的可持续发展,使其在煤炭企业经济资源配置方面发挥更大的作用。同时,还应在整合前后做好财务监管工作,加强财务管理意识,明确企业兼并的战略目标,实施财务管理创新,加强财务管理信息化建设,从而实现兼并企业在变革中整体发展和壮大。

煤炭企业销售状况及对策研究

近年来,受国外经济危机和国内产业结构调整的影响,国际大宗商品价格步步下跌,特别是煤炭行业首当其冲,煤炭销售形势不容乐观,市场需求不稳,市场波动幅度相对较大,煤炭价格起伏不定。最近煤炭市场持续低迷,市场环境表现得非常多变。现阶段中国煤炭产业发展过程中面临一系列问题,其中尤其重要的是在营销方面不足,例如煤炭企业水平存在很大差异,参差不齐,煤炭企业营销工作者整体素质相对较低等问题,从而在很大程度上影响到煤炭企业健康持续发展。

煤炭企业计划统计信息管理系统流程再造问题研究

为进一步改善信息水平与能力,某矿和国内一家知名科技企业联合设计了基于.Net的计划统计信息系统,将最新理论和最新技术应用于煤炭企业管理中。阐述了流程再造的目标,深入分析了几项关键的技术,然后阐明了系统功能,对煤企计划统计管理流程进行了系统再造,使其信息化程度明显提升。

煤炭企业市场营销策略分析

随着经济社会的不断发展,企业的各项活动以及任务的实现都是利用市场营销策略。参照最基本的市场营销的概念,结合目前情况下的社会需求与市场供应情况,以此为企业的营销制定计划,优化配置的资源。利用抓住消费者的消费心态来取得竞争过程中的优势,为自己的生存发展奠定基本。基于此,笔者主要就煤炭领域的企业市场营销策略做一个简单分析。

经济新常态下煤炭企业营销策略研究

受宏观经济"三期叠加"和煤炭行业"四期并存"影响,煤炭企业产品滞销严重,竞争加剧,盈利能力大幅下滑。本文介绍了当前煤炭企业营销工作中的一系列问题,并依据煤炭营销工作实践对当前煤炭营销工作提出了相应的应对策略,以期对煤炭企业脱危解困起到建议性的指导作用。

加强煤质管理对提高经济效益的思考

时代在进步,科技在发展,全国煤炭市场迎来越发严峻的形势。为了顺应煤炭市场的新形势,深入挖潜并调整结构已然成为当前企业发展的趋势。基于此,文章介绍加强煤质管理的必要性,浅谈通过加强煤质管理提升企业经济效益的措施,以此实现产品结构最优化和企业效益最大化。

2011年煤炭行业前景分析

2011年是我国煤炭工业贯彻落实十二五发展规划的第一年,为推动煤炭工业的可持续健康发展,我国将实施一些新的行业政策,这无疑将对整个煤炭市场的发展产生新的影响。

基于低碳经济的煤炭经济生态圈模式

随着社会经济的不断发展,人们对生活质量和生活环境要求越来越高,各行各业都在不断调整自身的产业结构,力求建设无污染、少排放企业模式。其中,低碳经济,作为国内外经济发展的主要趋势正在被各大企业所倡导。煤炭行业作为一个高碳行业,也在不断的调整自身的产业结构和经济模式,正在积极、努力构建低碳经济、绿色经济、生态经济的发展模式。本文对此进行了相关分析与研究。

市场经济条件下煤炭企业社会保险制度改革研究

社会主义市场经济下,煤炭企业社会保险制度已经逐渐不适合时代需求,本文主要探究新时期如何做好相关煤炭企业社会保险制度的改革。文章先分析了我国煤炭企业社会保险现状,而后分析了煤炭企业社会保险面临的问题,最后提出了一些解决的措施和建议。

市场经济环境下煤炭运输通道研究

伴随社会经济的快速发展,我国交通基础设施建设步伐进一步加快。市场经济环境下,通过煤炭运输通道的增设,为煤炭运输事业发展提供了强有力的保障。为此对市场经济环境下,煤炭运输通道发展现状、建设进行了分析与探究。

煤炭销售企业人力资源管理现状分析及对策

人力资源管理是企业实现战略目标的重要组成部分,但是从煤炭销售企业现状来看,在人力资源管理方面存在一些不足,正视和积极改善这些不足必将有助于企业更好应对内外复杂形势给企业所带来的挑战。探讨企业人力资源管理中发现的不足和改善途径。