基于改进的YOLOv4骑行人员佩戴头盔目标检测研究

在交通场景下,现有YOLOv4算法检测电动自行车及摩托车驾驶员头盔佩戴时存在漏检率偏高、定位准确度较差、中小目标易聚集等问题。对此,文章提出了一种改进的YOLOv4算法。首先,选用轻量级网络MobilenetV3作为主干特征网络,并将YOLOv4网络中尺寸为3×3的标准卷积层均替换为深度可分离卷积,缩减了模型参数量;其次,引入ECA注意力机制与深度可分离卷积结合,从而替换PANet模块中的深度可分离卷积并增强特征网络表现力;最后,使K-means++聚类算法与Intersection-over-Union(IoU)相结合,并与anchors比较聚类,增强了聚类效果。实验结果表明,改进的YOLOv4算法mAP值达到了97.85%,比YOLOv4算法高出1.22%,检测速度由33.55 fps提升至50.60 fps。在满足精确性的前提下,改进的YOLOv4算法在头盔佩带检测场景中具有较好的性能,更利于轻量化部署。

郓城县委编办“理、抓、推”三招强化机构编制实名制管理

一是理清数据,确保信息精细化。一方面,强化基础信息审核,利用"月报校验"等功能模块对全县人员基础信息进行再校验、再完善。加强与组织、财政、人社部门沟通,建立联动机制,强化数据对比,杜绝口径不一致和数据错漏等问题。另一方面,以事业单位改革为契机,对全县机构信息再校验,对照改革后部门"三定"规定及机构编制调整文件,认真核对更新单位名称、机构规格、内设机构、领导职数、编制数等关键信息,做到实名制数据库同步更新。

郓城县委编办扎实开展事业单位绩效考核工作

一、工作方案制定"实"。进一步完善事业单位绩效考核实施方案,着力强化考核资源的统筹协调,实现了全县经济社会发展综合考核、事业单位绩效考核"两考合一"。按行业(领域)特点跨部门科学合理分组,组建了18个专业考核委员会,统一设置标准,统一量化赋分,统一测评评价,确保同一个行业(领域)的事业单位,在同一个平台考核,用同一把尺子考量。

郓城县优化涉农许可事项审批流程

郓城县立足本地实际,坚持以改革推动创新,以创新提升效率,以效率优化服务,深入落实'一次办好'改革。积极探索、大胆实践,以'精简环节、减少材料、压缩时限、降低费用'为原则,全面优化行政审批流程。办理农药经营许可证、种畜禽生产经营许可证、动物防疫条件合格证等六项许可证累计删减申请材料62项、重复材料171份,平均压减时限14.6 个工作日,平均节约成本180 元,实现“一次申请、一窗受理、一次告知、一套材料、一窗出证”的一链式办理模式。

促宽放 强善管 创一流营商环境——郓城县探索实施“容缺审批”成效显著

为深入贯彻落实中央、省、市关于简政放权推进政府职能转变的工作部署要求,进一步提高行政审批效率和服务效能,郓城县在'服务'上下功夫,在'效率'上要成果,以市场监管局企业注册登记为试点,积极探索实施'容缺审批'工作机制,大力优化营商环境,取得了显著成效,改革经验被中国改革网宣传推介。

推进传统文化机构转型升级的探索与思考——以郓城县山东梆子剧团为例

山东梆子是流行于鲁西南及鲁中地区的传统地方戏曲剧种,2008年6月,经国务院批准列入第二批国家级非物质文化遗产名录。作为鲁西南地区最具代表性的传统文化之一,山东梆子对传承和弘扬中华优秀传统文化具有重要意义。郓城县委编办在深入分析县山东梆子剧团发展现状和需求的基础上,从机构编制管理角度,积极研究推进传统文化机构转型升级的措施路径。

郓城县打造“乡呼县应、上下联动”工作新格局

郓城县委编办通过“四个作为”努力构建基层服务管理长效机制,打造“乡呼县应、上下联动”工作新格局。一是把组织领导有力作为把握工作方向的前置条件。确定了由县委组织部牵头抓总、县委编办具体负责、各职能部门和乡镇(街道)密切配合的管理模式。印发了《关于明晰县乡职责、规范“属地管理”的通知》,针对规范清单、完善机制、强化管理、履职分工、绩效考核、督查落实、追责问责7个方面内容进行了任务分解,确保工作落到实处。

“收费全在清单里,清单以外无收费” 郓城县公布县属和驻县单位政府定价收费清单

郓城县紧紧围绕国家、省、市关于'放管服'改革要求,积极推进供给侧改革,全面清理规范各类收费,创新工作亮点,于近期公布了县属和驻县单位实行政府定价的收费清单,做到'收费全在清单里,清单以外无收费',取得了突出成效,进一步减轻了企业和群众负担,优化了营商环境。一、清理规范各类收费按照部门协同、摸清底数、突出重点、分类规范、强化监管的工作思路,全面清理规范各类收费。

郓城县积极开展“一联三化” 助推政务服务“只跑一趟”

为深入推进'放管服'改革,提高行政审批效率和服务效能,郓城县在'服务'上下功夫,在'效率'上要成果。通过政务平台、政务数据的共联和审批服务的办理条件标准化、办理流程简单化、窗口服务优质化'一联三化',助推政务服务'只跑一趟',努力打造让群众满意。

做实“四种调研” 推动“优编强基”改革走深走实

为大力推进优编强才、优编强教、优编强医、优编强镇各项措施落实落地,郓城县委编办聚焦县委工作安排和群众急难愁盼问题,把大兴调查研究作为开展主题教育与工作实际相结合的重要抓手,切实解民忧、办实事、促发展,为县域经济社会高质量发展贡献机构编制力量。一、聚焦“三个关键”,做实“前瞻性”调研,优编强才建强人才队伍。一是聚焦高站位谋划。主动将人才工作融入机构编制重点工作中统筹谋划。

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济南市槐荫区委编办构建全周期系统化机构编制闭环监督体系一是全方位筑牢防线,夯实监督基础。将《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等法规制度纳入区委编委会、区委理论学习中心组集体学习和组织部部务会,不断提升领导干部运用法治思维和法治方式管理机构编制的水平。用活“槐编学堂”、机构编制业务“大学习、大讨论”平台,引导编办全体党员干部真正把机构编制政策法规作为指导工作、谋划工作、解决问题的行动指南。二是全流程多维监管,提升监督实效。梳理制定“区机构编制工作程序流程图”“党政工作部门职责分工协商协调流程图”等,推动机构编制运行管理规范化。

郓城强化服务保障助推传统产业加速转型升级

近年来,郓城县聚焦产业发展,优化相关机构职能,加强部门间沟通协同与政策支持,充分发挥机构编制服务保障作用,助推传统产业加速转型升级。一、聚焦体制机制,提高服务意识。一是设立郓城县企业纾困工作领导小组,30位县级领导干部对“产品有市场、发展有潜力、目前有困难”的传统产业工业企业进行纾困帮扶,及时回应企业发展诉求.

“三个坚定不移”锻造干事创业、担当作为的干部队伍

郓城县委编办以提纯政治忠诚、保持政治清醒、强化政治担当、严守政治纪律为抓手,把人才培养作为紧迫任务,依托平台优势、任务优势精准培养、多岗位多渠道培养,努力锻造干事创业、担当作为的干部队伍。一是坚定不移看齐追随,在对党忠诚、听党指挥上树好样板。

全力激活机构编制实名制管理新动能

2021年是"十四五"规划开局之年,为进一步做好新时代机构编制实名制工作,郓城县委编办提前布局、科学谋划,守初心、抓中心、强重心,为实现工作跨越发展开好局、起好步。一、坚持政治领航,以规范化建设筑牢工作根基。

完善机制 注重实效 机构编制跟踪问效的实践与思考

机构编制跟踪问效是推动机构编制重大决策部署贯彻落实、规范机构编制管理、提高机构编制资源使用效益的重要举措,也是优化机构编制监督检查方式方法的一种创新。近几年来,郓城县编办本着'围绕中心、服务大局、实用实效'的原则,以机制建设为着力点,以规范程序为支撑点,以突出实效为落脚点,'三力'并用,稳步推进机构编制事项跟踪问效工作。一、主要做法(一)强化机制建设,形成问效合力一是加强组织领导,成立跟踪问效工作组。

围绕实效推进跟踪问效工作

一、主要做法将机构编制跟踪问效作为推动机构编制重大决策部署贯彻落实、规范机构编制管理、提高机构编制资源使用效益的重要手段,着力开展了以下工作:(一)强化机制建设,形成问效合力。一是加强组织领导,成立跟踪问效工作组。成立了由县编办主任任组长,监督检查室、机构编制科、实名制管理中心等3个科室6名同志为成员的机构编制事项跟踪问效领导小组。

锚定“突破菏泽”郓城先行区目标定位 推动县域经济高质量发展

党的二十大报告指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。郓城县委编办深入学习贯彻党的二十大精神,扎根本土,抓准“突破菏泽”郓城先行区目标定位,着眼富裕、红色、信义、幸福、美丽“五个郓城”建设新篇章,聚焦中心,服务大局,统筹机构编制资源服务保障,深化体制机制改革创新,助力打造新时代县域经济高质量发展“郓城样板”。

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烟台市委编办创新体制机制助力城市大脑建设一是构建城市大脑运行“总枢纽”。设立市城市运行中心,明确主责主业,重塑内部架构,为实现城市管理服务事项接收、分办、督办、回复等一门受理、一口交办夯实基础。二是压紧压实市域社会治理“责任链”。编制“一网统管”职责清单,明确23类1326个事项的业务主管部门和责任单位.

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济南市槐荫区委编办发挥职能作用构建应急管理新格局一是围绕机构设置,优化职能体系。建立上下贯通、执行有力的区街一体化安全生产机构职能体系,区应急管理局负责安全生产综合监管等工作;在街道设置应急管理办公室负责应急管理组织协调及实施相关工作。

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湖北设立高层次人才专项事业编制近日,为充分发挥编制在聚才引才和服务事业发展等方面的基础作用,湖北省委编办研究制定《湖北省高层次人才专项事业编制管理办法》,规定各级机构编制部门在本级事业编制总量内,调剂一定数量的事业编制,设立高层次人才专项事业编制,实行总量控制、动态调整、单列管理、专编专用。同时,省委编办会同省委人才办制定了《湖北省省直高层次人才专项事业编制管理细则》,共调剂出500名事业编制,专项用于省本级引进急缺的高层次人才,进一步畅通人才引进的绿色通道。