搭建科技服务平台 促进农业产业发展——郫县构建“1+3”现代农业人才工作站服务模式的实践与思考

让专家、企业、农民三者之间实现利益联结，达到1＋1＋1〉3的聚集效应．是现代农业科技服务的目标。近年来，郫县坚持“聚集资源、突出重点、形成特色”，大力推进现代都市农业优化提升．初步构建形成了以现代农业人才工作站为平台，3大农业服务板块为支撑的“1＋3”现代农业人才工作站服务新模式并取得一定成效。

摸准实情 对症下药——成都市郫县构建大学生创业服务体系的探索和思考

郫县是成都市名副其实的＂大学城＂,县域内高校资源富集,具有品牌高校多、规模数量大、学科门类齐、科研实力强的特点。构建大学生创业服务体系既是落实大众创新、万众创业,转变政府职能,推动经济结构调整的重要举措,

郫县 “五个到位”提升劳动监察行政执法效能

近年来，随着市场主体多元化、用工形式多样化、劳动关系复杂化的加速，劳动保障监察工作任务艰巨繁重。执法力量不足以及大量疑难案件都给劳动监察提出了新的课题。成都市郫县人社局为提升劳动监察行政效能，确保劳动保障监察适应新形势需要，以《劳动合同法》《社会保险法》等劳动保障政策法律法规为主线，坚持做到“五个到位”，努力提升劳动监察行政执法效能，推动劳动关系和谐发展。

弥补养老金缺口 保障百姓老有所依

《2014年中央和地方预算执行情况与2015年中央和地方预算草案》的报告显示,2014年全国社会保险基金收入39186.46亿元,其中,保险费收入29104.1亿元,财政补贴收入8446.35亿元。全国社会保险基金支出33669.12亿元,剔除财政补贴因素后收不抵支。

省内养老保险关系转移存在的问题

随着我省户籍制度改革进程进一步加快,全省的户籍迁移特别是成都市范围外户籍向成都市内迁移呈逐年上升趋势,随之而来的省内职工基本养老保险关系转移（以下简称“省内转移”）工作量也逐步上升.以郫县为例,据不完全统计,郫县社保经办机构自2010年至2012年分别办理省内转移人数为181人、178人和237人,近三年共计办理596人,涉及个人账户资金约566.88万元,涉及统筹账户资金约1387.90万元（按照现行基本养老保险制度测算）,共计约1954.78万元.目前省内职工基本养老保险关系转移存在的问题,一是转移资料甄别真伪方式单一,造成转移资料真实性和有效性无法核实.社保经办机构在经办省内转移业务时,须依据转出地社保经办机构提供的转移人员相关材料,并通过联系电话进行核实.但是仅仅依靠电话联系这一核实手段,无法准确核实转移资料的真伪.二是转出地社保经办机构存在道德风险,造成转入地社保经办机构核查工作量增大.

随意经济裁员 难逃双倍赔偿

2003年8月，李某与成都某电动工具有限公司签订了为期十年的固定期限劳动合同，合同终止时间为2013年8月23日。2009年3月18日，公司被成都市劳动保障局审定为困难企业，其困难（停工、歇工）企业审定起止时间时限为2008年12月15日至2009年12月15日。

外来人口集聚区劳资纠纷问题浅析

随着经济社会高速发展,越来越多的劳动者选择到经济相对发达、劳动密集型企业分布众多的地区务工。人口的大量涌入给务工区域带来了户籍管理困难、硬件设施供应不足等一系列问题,其中,尤为值得关注的是近年来频发的劳资纠纷问题。郫县2014年劳资纠纷案达1237件,比上年同期增长214.7%,劳资纠纷案呈倍增态势,严重制约了经济稳步发展。本文以郫县劳资纠纷问题较突出的安靖镇为例,对劳资纠纷现状及原因进行分析。

构建大学生创业服务体系的探索和思考

构建大学生创业服务体系是落实＂大众创业、万众创新＂政策,转变政府职能,推动经济结构调整的重要举措,也是解决大学生就业难问题的必然之选。

工资岂能一“罚”为“负”

案情简介 阳某自2014年2月15日起在四川某公司郫县分公司工作．担任销售经理，郫县分公司为阳某办理了社会保险，并签订了劳动合同，合同期限自2014年2月15日起至2017年2月4日止。合同第四条第1款工资待遇约定：第一年即2014年工资为人民币捌仟元整／月,按每年12个月足额发放。

合伙开公司劳动关系如何确认

案情简介 大学刚毕业的小范与4位朋友合伙创办了一个小型贸易公司．小范负责网络工程。5位合伙人共同制定了公司规章制度．约定收入按月“分红”。但好景不长，由于经营不善，公司濒临倒闭。小范以该贸易公司为被申请人向县劳动人事争议仲裁委员会提起劳动争议仲裁申请，请求：1、裁决公司支付拖欠工资44500元：支付因未签订劳动合同的双倍工资89000元：支付项目合作款项10200元；支付拖欠工资期间造成的损失10000元．

“不再录用”通告能否认定为解除劳动合同

任某于2015年3月24日到某物业服务有限公司在某小区的物业项目部担任客服主管．公司2015年6月至11月为其办理了社保。2015年11月13日．公司以任某不能胜任工作为由，将其调往另一小区物业项目部并降职为普通客服人员．事后新物业项目部又以任某呆在客服部不好为由，将其安排到该项目的秩序维护部。于是双方发生纠纷。