后疫情时代媒体夏令营运营思考——以都市快报主题夏令营项目为例

受新冠肺炎疫情影响,许多媒体夏令营本年度的招生数量急剧下滑。面对疫情危机,夏令营运营团队要充分发挥自身优势,树立信心,重塑商业模式、组织形态和业务流程,加快定制化产品开发力度,打造爆款产品,创新营销思路,跨界沉淀用户,与研学旅行结合,解决"好汉仅赚六月钱"的问题,从而转危为机,扛住"苦日子",过上"好日子"。