双态指标绩效评价方法研究

双态指标绩效评价方法是以工作分析为基础、统计方法为工具,面广点深,可以剖析岗位设置、工作分工、员工态度、绩效评价等人力资源管理情况。它注重的是绩效分析评价而不是考核结果,是全面绩效评价工具。

人力资源管理中设计工作流程的方法研究

人力资源管理中设计工作流程运用逻辑学原理,以套表为工具用逻辑推理方法定性的全面分析企业中主要业务开展的过程、责任人、关键环节等,为人力资源管理部门有效开展人力资源管理工作提供重要的依据。