建筑工程全过程工程造价管理要点探究

为达到建筑工程预期目标,应重视工程造价管理,在一般管理的基础上,实现项目全过程造价控制。本文分析了建筑工程全过程工程造价管理的必要性和优势特征,并着重对决策、设计、招标投标、施工和竣工各阶段造价管理的要点进行了分析。并提出建筑工程全过程造价管理优化策略,包括加强市场监督、提高造价人员的专业素质、加强信息技术应用,以提高全过程造价管理水平。

工程变更对工程造价管理的影响分析

在全球化和城市化浪潮的推动下,工程项目数量迅速增长,造价管理的精细化和效度成为业界关注的焦点。面对施工环境的多变性与不确定性,设计修订、政策调整及现场条件变化等频繁引发工程变更,直接关联工程造价的动态波动,甚至诱发预算超支风险。鉴于此,本文深入剖析施工变更对工程造价的影响,分析了产生工程变更的主要因素,并据此提出了建设系统性施工变更管理策略的方法,旨在降低工程造价管理工作量及难度,确保整个工程的效益。