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经销商如何应对厂家“过河拆桥”
1
作者
丁敬波
《新食品》
2007年第4期82-84,共3页
这个案例把市场管理中许多重要问题集中暴露出来,比如:回款问题、沟通问题(厂商之间的沟通、厂家内部的沟通)及渠道下沉过程中的经销商调整问题等,我在此从经销商的角度来谈谈这个案例的启示。
关键词
经销商
厂家
市场管理
下沉过程
案例
厂商
下载PDF
职称材料
题名
经销商如何应对厂家“过河拆桥”
1
作者
丁敬波
机构
酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问
出处
《新食品》
2007年第4期82-84,共3页
文摘
这个案例把市场管理中许多重要问题集中暴露出来,比如:回款问题、沟通问题(厂商之间的沟通、厂家内部的沟通)及渠道下沉过程中的经销商调整问题等,我在此从经销商的角度来谈谈这个案例的启示。
关键词
经销商
厂家
市场管理
下沉过程
案例
厂商
分类号
F724.782 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
经销商如何应对厂家“过河拆桥”
丁敬波
《新食品》
2007
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