大庆采油五厂注水系统地面管线结垢原因研究

大庆采油五厂注水系统地面管线出现结垢问题。在详细分析注水水质和垢样的基础上 ,对结垢原因进行了探讨。结果表明大庆采油五厂所有注水都有CaCO3 结垢倾向 ;使用的清水和回注污水是不相容的两种水 ,混合使用会产生较为严重的CaCO3 结垢。特别是当清水量在 30 %— 80 %之间时CaCO3 结垢倾向较大 ,这也正是大庆采油五厂注水系统地面管线出现严重结垢的原因。碳酸亚铁是两种水分注时管线中垢的主要成分 ,表明该注水系统中有腐蚀发生。

企业文化在采油五厂的实践与探索

企业文化是企业生存发展的灵魂和内在推动力,是企业综合实力的重要标志。中原油田经过30年的开发建设,已经进入了新的历史发展阶段,新的形势和新的任务对企业文化建设提出了新的更高的要求。如何将企业文化渗透到企业的各个角落,让它在每一位员工的心中扎根发芽,如何用先进的企业文化去规范员工的行为,这是当前迫切需要解决的问题。企业文化来自于基层,最终要落实到基层。1995年以来,采油五厂在基层企业文化建设中不断地进行探索和实践,精心构筑理念体系,倡导以人为本、上下同欲、干群一心,从而逐渐形成了良好的厂风、厂貌,职工队伍保持稳定,企业的凝聚力也大大增强,连续10年实现了原油产量硬稳定、硬超产的目标,多次被河南省、濮阳市命名为"重合同、守信用"单位。中原油田1999年至今连续6年获得河南省社会治安综合治理先进单位,2003年、2006年分别获得中国石化集团"经营管理先进单位"、"红旗采油厂"荣誉称号。

采油五厂廉洁文化建设的思考与探索

结合长庆油田采油五厂实际,对建设采油五厂廉洁文化的重点、途径及在廉洁文化建设过程中需要正确处理的相关关系进行思考和探索,从而为推进采油五厂廉洁文化建设进行指导。

青海油田采油五厂能源管控系统的研究与应用

针对采油五厂采用电加热杆清防蜡生产吨液能耗较高,能源低效无效等问题,通过能源管控系统的研究与应用,以互联网、能源管理数据库为基础,通过能源在线计量,初步解决了"能耗数据人工抄录实时性差、采集数据不同步,能耗指标实效性差,能源消耗构成不清"等问题,通过电能消耗"实时监测、实时预警、实时调整",实现了"能耗总量清楚、关键技术指标清楚、耗能设备效率清楚、能源消耗构成清楚",形成"三个实时、四个清楚"的能源闭环管理模式,确保能源管理受控运行,提高能源利用效率,有效降低生产成本。

党建融入生产让“小站”火了!--华北油田采油五厂晋93站党支部“三个秘诀”显奇效

8月1日,华丽综合服务处党委书记赵章印带领该处部分党员干部一行14人,到华北油田首批“示范党支部”--采油五厂辛集作业区晋93站党支部参观交流。近期到该党支部的参观者络绎不绝,他们都想来探究这个人员少、设备多、生产任务重的“小站”是如何依靠党支部的力量,出色地完成生产经营任务。

表面活性剂与大庆采油五厂水质配伍研究

本文简述了三元复合驱的优势。配制了石油磺酸盐/HPAM/碱三元复合驱体系和烷基苯磺酸盐/HPAM/碱三元复合驱体系,同时研究了石油磺酸盐表面活性剂和烷基苯磺酸盐表面活性剂与大庆五厂油水的配伍性。其中,石油磺酸盐与大庆五厂油水配伍性较好,能够形成超低界面张力。

金牌得来靠什么——大庆油田采油五厂一矿八区二队提高职工综合素质的调查

大庆油田采油五厂一矿八区二队（以下简称八区二队）曾７次荣获“大庆石油管理局金牌采油队”的称号，是采油五厂上百个小队身边学习的榜样。近年来，随着地下含水率不断上升，采油难度不断加大，八区二队在狠抓生产和管理的同时，注重提高职工队伍综合素质，为企业的长远...

采油五厂应用膨胀管加固技术的效果

在目前常规套管补贴技术受补贴管本身结构影响,补贴后与套管贴紧力往往达不到要求,并且由于只有加固管上下金属锚与套管内壁实现密封,密封段较短,密封性较差。而膨胀管加固是由于膨胀管本体塑性变形膨胀紧贴于套管内壁实现加固,因此膨胀管与套管之间的锚定力较大,节省了套管空间,因此使得加固后内通径达到φ108mm以上的技术难题得以解决。且大大缩短施工周期,降低大修成本,为解决错断井加固提供了新思路,且具有推广价值,文中详细介绍该技术的特点。

采油厂流量仪表选型探讨

流量计的选型直接影响到流量计量的准确度。根据被测介质性质的不同、流量大小和具体的现场条件选择合适的计量仪表,既降低了计量误差,又做到经济耐用,满足了现场计量需要。

提高采油厂计量站系统运行时率

中原油田采油五厂42#计量站是中原油田自动化程度最高的一座计量站．于2001年建成投产。该站油井产液量计量系统实现了全自动化控制．彻底摈弃了人工倒流程量油的传统做法．不仅提高了量油的准确性，而且大大减轻了工人的劳动强度．提高了工作效率。

采油厂员工绩效考核体系构建研究

绩效考核是人力资源管理的一项重要工作。文章以石油行业的采油厂为例,深刻剖析推行员工绩效考核工作的重要性,针对具体实施中遇到的问题,从设计原则、指标设置、工作程序、保障措施等方面,阐述了员工绩效考核体系的构建方法。

信息技术在油田采油厂车辆运行考核管理过程中的应用

目前，信息化技术在油田日新月异地快速发展，设备管理信息化已是油田信息化发展的必然趋势，采油厂车辆是油田设备管理的一个重要组成部分。由于油田生产点多面广、作业分散，使用车辆种类和数量繁多，车辆运行地点、班次不固定，传统管理手段已经“捉襟见肘”，不能满足油田信息化发展的需要，使用信息化提高车辆运行考核管理水平，是油田采油厂车辆运行考核管理的最佳选择。

采油厂联合站安全管理与对策

现如今,我国经济发展正处在稳定发展的阶段,经济体系也逐渐完善,为了在各方面的竞争中立稳脚跟,有关石油化工企业也在经济发展的洪流中不断创新变革自己的运作方式和管理方式,在石油化工企业发展的过程中,生产效率和生产安全的要求度越来越高,因此石油联合站的运行效率和安全程度的发展越来越重要,逐渐成为人们关注焦点。

浅谈采油厂夜班生产中的安全管理

石油天然气开采企业员工所接触的大都是易燃易爆、有毒有害的介质和产品,属于高危行业,再加上夜班生产施工时由于管理人员的减少、客观的环境条件和员工生理睡眠等因素的存在,造成了夜班时间是一天中安全生产的薄弱环节。通过分析油田企业采油厂夜班生产施工中物、人、环的不安全现状,探讨改善夜班的安全生产条件,强化夜班的安全生产管理,达到全天候安全生产的目的。

采油厂隐患查找及整改的探讨

中中国化中原油田采油五厂经过多年运行，牛产设备、安全设施逐年老化，安全隐患小断显现，如何发现隐患，尽快消除隐患，成了当前HSE工作的重要组成部分。作者就采油厂隐患的形成、杏找疗法和治理措施进行了初步探讨。1隐患形成1．1生产设施、设备超期使用采油瓦厂始建于1986年，一些设备设施投入使用已超过20年，腐蚀、老化和超期服役现象严重，埋下了事故隐患。1．2早期投用的生产设施、设备不合新标准随着科技的进步，国家对企业安全生产的要求越来越高，

英东采油厂基建工程资料标准化、规范化管理

工程资料是传承工程实体建设的重要载体,是建设项目全过程的原始、真实记录,做好工程档案的管理工作关键在于人,充分发挥人的潜力,收集完整、规范的工程资料,使之能更好地为后期工程建设提供服务。本文就英东采油厂基建管理部工程资料实现标准化、规范化管理提出相关问题并分析解决。

确定合理采油速度的最优化方法

经济效益最大化和持续稳定增长,是石油企业生产经营所追求的重要目标。从技术经济的角度出发,针对注水开发油田,运用最优化原理,建立了油田合理采油速度的数学模型,同时给出了该模型的求解方法。计算实例表明,该方法准确可靠、计算简单,可以广泛应用于油田生产实践。