里斯:“全产业链”时代的品牌战略

从谷歌到腾讯,这是一个进行跨产业链布局的时代。 这是一个全产业链的时代,几乎所有巨头都在觊觎其他企业的领地。 近期,《华尔街日报》刊登题为《谷歌进军酒店业务》的文章称,由于看好在线酒店预订市场的前景,谷歌正在努力绕过在线旅行社,与各大酒店建立直接关系,

里斯:解读中国奶粉“挤压式”战局

中国的奶粉市场，正出现三聚氰胺事件以来的最大变数。

中国CEO的四项营销修炼

调查证实,中国CEO普遍重视营销。但他们对营销的误解,与其对营销的重视一样普遍。

里斯:让营销脱离管理者回归营销者

定位之父艾·里斯认为,营销与管理具有不同的思考方式,营销者从企业外部思考,关心的是建立品牌,管理者从企业内部思考,致力于削减成本和专业生产。从管理角度来解决营销问题必然会付出惨痛代价,重视营销的CEO们要做的是让营销回归营销者。

劳拉·里斯:苹果的战略危机

从长期来看,苹果公司会成为另一个IBM吗？每年的9月份,不仅是果迷们快乐的日子,也是观察家从新品判断苹果公司走势的关键时点。今年也不意外。苹果一口气发布了i Phone 6s、i Phone 6s Plus、i Pad Pro和新款Apple TV。从玫瑰金色的i Phone 6s,到超大屏带键盘和手写笔的i Pad Pro,以及内置了App Store的Apple TV,变化不可谓不小。那么,商业观察家会如何评价新品中体现的苹果战略,为此《中外管理》专访了定位理论大师劳拉·里斯。

劳拉·里斯:“百度大脑”更需要“营销大脑”!

在中国互联网三巨头BAT中，百度的行业地位所受到的挑战正在接近临界点。最新消息显示，6月中旬，京东市值与百度只有15％的距离，到明份，“618”所在的第二季度财报发布之后，京东市值很有可能向百度发起关键性冲击。届时，中国BAT的格局将有可能被真正撼动。

劳拉·里斯:全球汽车巨头正在电动汽车领域犯战略错误

2018年年初的CES（国际消费电子展），不仅涌现出了大批中国企业的身影，而且更是电动汽车新品的一次大爆发。相比于往年，本届CES展最大的变化是几乎成了“电动汽车展”。除了奔驰、通用、福特、丰田等传统车企集中推出电动汽车，今年的CES也是中国电动汽车新品在国际舞台上的一次集中亮相。

劳拉·里斯:为什么说谷歌的硬件战略犯了大错?

谷歌秋季发布会前所未有强烈地让人感到谷歌正在成为一家硬件公司。

里斯 给华为的B2C业务泼盆冷水!

在很多人眼中,华为是中国电子设备生产商中,最有可能打造出世界级消费电子品牌的企业。那么,这个重量级企业,能否在世界范围发起挑战？中国的电信运营商华为公司,2014年的总销售额为460亿美元,终于在多年努力后,超过爱立信成为电信设备领域的世界第一!而华为近年来的一个重要变化,是在从B2B的电信设备市场,向B2C的消费电子市场拓展。例如,以小米为靶子,为移动终端产品专门推出荣耀品牌。

里斯:“京东微店”没有未来!

因"定位之父"艾·里斯先生已年近九旬,未来将不再亲来中国进行营销交流,也将逐渐淡化对一线营销案例的直接关注。因此,在2015年上半年的专栏中,我们将以艾·里斯和定位理论传承人劳拉·里斯女士交替采访的形式,为读者展现定位理论对品牌案例最前沿的探讨。未来定位理论卓越传承人劳拉·里斯将成为我们"品牌战略"专栏的主要采访人。

里斯:“国美反攻”的玄机

＂电商转型＂走在前面的苏宁正陷入瓶颈,而＂转型滞后＂的国美却业绩斐然,此种玄机何在？

劳拉·里斯:谁有VR市场的“王相”?

VR混战,谁主沉浮？如今的VR市场,正在群雄逐鹿,一片混战。Facebook、索尼、微软、三星都在推自己的产品,谷歌、阿里巴巴、苹果也在进行VR市场的布局。其中,Facebook在2014年收购了Oculus品牌专做VR产品,索尼则发布了PSVR,HTC推出了Vive。而微软即将上市的VR产品是全息头盔Microsoft HoloL ens,三星则以GEAR VRVR攻城拔寨。

劳拉·里斯另一个世界杯”里的定位之战

世界上存在着两个足球世界杯比赛。一个是球场上的，另一个则在商业的赛场上。因此，围绕足球世界杯为何能战胜其他全球性专项赛事？为何“如非FIFA官方合作伙伴，不建议做‘世界杯营销’”？以及为何“小公司”更适合参与世界杯营销？等一系列问题，都是另一个世界杯赛场的夺冠秘籍。

里斯:库克在打翻身仗?

苹果公司这几年给人最大的悬念,就是创新能力是否依旧？而库克面对的最大考验则是能否打个＂翻身仗＂,推出有突破性创新的产品。如今,在乔布斯去世整3年之际（乔布斯于2011年10月去世）,这些答案即将揭晓。

里斯:警惕大数据带来的“延伸”冲动

在大数据启动的新一轮商业模式创新开始之前，有必要厘清哪些新商业模式是有前景的，而哪些又最有可能成为“炮灰”。

里斯:“新品预热”中的危险

多年沉寂之后，苹果公司将推出哪些试图开辟新品类的颠覆性产品？这似乎成了全世界都在猜测的秘密。

“视觉锤战略”夯实品牌定位

定位理论在告诉企业如何在客户的心智中占有一席之地。劳力士、星巴克、谷歌、红牛……都是定位非常棒的品牌。但是，我要告诉大家一在今天，随着竞争越来越激烈，仅仅在人们的心智中拥有一个词汇已经不够了更佳的方式是同时利用视觉——必须为品牌制定一个视觉锤战略。比如：万宝路是宣扬雄性气质的香烟，于是万宝路把牛仔形象作为它的视觉锤。

劳拉·里斯:视觉锤是这样炼成的!

在今天的商业界,人们的想法、项目和营销战略,都喜欢用文字来描述。 但仍有不少“例外”的情况。1982年,南希·布林克尔为了纪念她两年前因乳腺癌病逝的姐姐苏珊·科曼,发起创立了一个乳腺癌防治基金——苏珊·科曼乳腺癌防治基金（Susan G.Komen for the Cure）。

“定位之父”艾·里斯谢幕演讲

50多年前,我在纽约开创了自己的第一家广告公司。当时的广告业实际上受到了三位思想家的影响,第一位是Rosser（雷斯）,第二位是David（大卫）,第三位是Bill（比尔）。Rosser是一位先驱,他的方法叫做产品推销理论或者产品推销方法。

劳拉·里斯:2016美国总统大选中的品牌逻辑

美国总统大选，意味着要建立一个在选举日当天至少全美51％的消费者愿意买单的品牌。在美国这样一个大而多样化的国家里，并不是一个简单的营销任务。