医疗服务是零售药店的必然选择

万家燕从2008年由医药正式转型进军医疗,一路走来已历经十多年的发展。这当中既有对民营医疗发展趋势的探索,也有互联网推动医疗、医药转型的实践,还包括未来健康产业新生态的构思和摸索。

医疗企业财务一体化管理的实施策略

目前,医疗企业规模不断扩大,财务管理工作对医疗企业的重要性日益显著。随着经济社会的蓬勃发展,外界对医疗企业的要求也逐渐提高,特别是在医疗效率与服务质量方面,因此医疗企业财务一体化管理刻不容缓。在财务一体化管理的作用下,医疗企业各项财务工作将更加完善,能够解决财务人员工作任务繁重的问题,有效整合了企业资金,实现了资源的合理配置,对医疗企业的稳定运行具有积极意义。但是目前,我国诸多医疗企业对财务一体化管理还不够重视,甚至未引入财务一体化管理模式,从而导致自身的运行发展滞后。基于此,本文首先阐明了医疗企业财务一体化管理的重要性,其次分析了医疗企业财务一体化管理存在的问题,最后提出了相应的实施策略。

构建财务共享服务中心,促进企业财务转型

财务共享是一个备受关注的新型财务管理模式,企业均希望通过财务共享中心的建设,加强企业的财务管控、规范业务流程、强化财务战略支持、整合财务资源、降低企业成本,来推动企业的财务转型。本文对比传统财务管理模式存在问题,浅析现代财务共享服务中心建设是如何促进企业财务转型升级发表简单看法。