试论企业资产管理与预算管理的结合

企业资产管理和预算管理是企业财务管理的重要组成部分,二者相互联系、相互影响。企业资产管理与预算管理的结合,可以实现资产管理与预算管理的有效衔接,提高资产管理水平和预算管理效果。本文首先对企业资产管理与预算管理结合的必要性进行分析,然后从目标、计划、控制和信息四个方面具体论述了企业资产管理与预算管理的结合的途径,包括在目标中体现预算管理目标,在计划中考虑预算管理安排,在控制中实施预算管理监督以及在信息中整合预算管理信息。

企业资产证券化的税收处理探析

我国营改增自2016年5月1日全面执行以来,资产证券化的税收问题必将规范,这将对资产证券化业务的发展产生较大影响。本文主要分析了发起人、受托机构、投资者三个主体以及在设立环节、经营环节、偿付环节中涉及的增值税、所得税、印花税的处理方法。

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策

随着社会经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,所以为了增强企业竞争力,获得长远发展,应该加强控制风险,建立和执行有效的企业内部控制制度和措施,提升整体企业的风险管理水平和应对风险的能力。文中主要对企业内部控制与风险管理存在的问题进行阐述分析,并针对已经存在的问题,提出几点解决方案。

企业全面预算管理的特征和管理模式分析

随着社会经济不断发展,企业管理观念跟随经济发展也在不断改变,全面预算管理是最新提出的一种全新管理模式,可以帮助现代企业更加快速实现发展目的.企业通过新型管理模式步入崭新时代,是企业在发展过程中迈出的重要一步,帮助企业进行管理模式改变和创新,让现代企业在经济快速发展背景下全面提高企业竞争力和经营水平,从而获取更高市场竞争力.本文通过对企业全面预算管理的特征和管理模式进行分析,