南方摩托内部管理报告应用与实践

内部管理报告主要是指向内部经营管理层提供及时有用的决策信息，内容包括盈亏原因与盈利路径、全面预算执行情况、管理效率与管理短板、资源现状及其配置效率、价值创造能力评价、决策的支撑信息等。为增强产业整体的市场抗风险能力，重庆南方摩托车有限责任公司（以下简称南方摩托）充分应用管理会计的内部管理报告工具，重点从产品、产业、人员、资产、资金、费用等方面进行数据梳理和匹配分析，揭示管理短板、资源现状及其配置效率、价值创造能力等问题，并查找原因，制定措施，形成报告。

对A集团中层管理人员综合考评机制重构的思考

随着市场经济在中国的逐步完善及人事制度改革的不断深入，企业之间的竞争越来越集中于核心骨干人才的竞争。企业的中层管理人员在企业人才队伍中发挥着中流砥柱的作用，既是战略的执行者，又是战术的制定者和管理者，是联系企业高层与基层的桥梁和纽带。正确评价企业中层管理人员的能力和业绩，发挥中层管理人员的潜力，调动中层管理人员的积极性，直接关系着企业核心能力的发挥，关系着企业愿景及战略目标的实现。

企业融资存在的问题及融资战略的实现

论文从企业融资战略变迁入手，着重分析了企业融资存在的主要问题，并提出了相应的对策建议。