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浅析新形势下高校后勤人力资本的运营
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作者 杨安 凌明 《高校后勤研究》 2004年第3期13-14,共2页
高校后勤的人才资源在配置、管理和开发上,与社会上同行业的优秀企业相比,存在一定差距。如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本的科学运营,将成为推动后勤社会化进程的重要环节。1.人力资本运营环... 高校后勤的人才资源在配置、管理和开发上,与社会上同行业的优秀企业相比,存在一定差距。如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本的科学运营,将成为推动后勤社会化进程的重要环节。1.人力资本运营环节后勤人力资本作为一种“活”的资本形式,是高校后勤服务保障体系核心竞争力的重要组成要素之一,是树立后勤服务品牌,并使品牌增值的内在动力。后勤人力资本的运营需要经过以下几个环节。 展开更多
关键词 人力资本运营机制 高校后勤 人力资源开发与管理 服务保障体系 核心竞争力 重要环节 内在动力 人才资源 员工 服务品牌
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