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浅析新形势下高校后勤人力资本的运营
1
作者
杨安
凌明
《高校后勤研究》
2004年第3期13-14,共2页
高校后勤的人才资源在配置、管理和开发上,与社会上同行业的优秀企业相比,存在一定差距。如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本的科学运营,将成为推动后勤社会化进程的重要环节。1.人力资本运营环...
高校后勤的人才资源在配置、管理和开发上,与社会上同行业的优秀企业相比,存在一定差距。如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本的科学运营,将成为推动后勤社会化进程的重要环节。1.人力资本运营环节后勤人力资本作为一种“活”的资本形式,是高校后勤服务保障体系核心竞争力的重要组成要素之一,是树立后勤服务品牌,并使品牌增值的内在动力。后勤人力资本的运营需要经过以下几个环节。
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关键词
人力资本运营机制
高校后勤
人力资源开发与管理
服务保障体系
核心竞争力
重要环节
内在动力
人才资源
员工
服务品牌
原文传递
题名
浅析新形势下高校后勤人力资本的运营
1
作者
杨安
凌明
机构
重庆大学实验室及设备处
重庆大学
后勤集团
出处
《高校后勤研究》
2004年第3期13-14,共2页
文摘
高校后勤的人才资源在配置、管理和开发上,与社会上同行业的优秀企业相比,存在一定差距。如何在把握人力资源开发与管理实质的基础上,立足现有人力资源,进行人力资本的科学运营,将成为推动后勤社会化进程的重要环节。1.人力资本运营环节后勤人力资本作为一种“活”的资本形式,是高校后勤服务保障体系核心竞争力的重要组成要素之一,是树立后勤服务品牌,并使品牌增值的内在动力。后勤人力资本的运营需要经过以下几个环节。
关键词
人力资本运营机制
高校后勤
人力资源开发与管理
服务保障体系
核心竞争力
重要环节
内在动力
人才资源
员工
服务品牌
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
浅析新形势下高校后勤人力资本的运营
杨安
凌明
《高校后勤研究》
2004
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