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强化项目标后预算管理的路径研究
1
作者
贾强
《招标与投标》
2014年第9期34-36,共3页
预算管理是一种系统配置资源(人、财、物)的管理方法,可以有效控制成本,规范基础管理。要想提高工程预算水平和准确度,充分发挥财务管理对于工程项目管理的指导作用,就需要把财务管理的投资管理理念顺利地运用在工程项目预算管理阶段。...
预算管理是一种系统配置资源(人、财、物)的管理方法,可以有效控制成本,规范基础管理。要想提高工程预算水平和准确度,充分发挥财务管理对于工程项目管理的指导作用,就需要把财务管理的投资管理理念顺利地运用在工程项目预算管理阶段。如何将财务管理的相关理论和研究成果运用于现代项目管理,尤其是工程项目管理,是时代发展急需解决的问题。
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关键词
标后预算
成本管理
路径研究
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职称材料
题名
强化项目标后预算管理的路径研究
1
作者
贾强
机构
重庆巨能建设集团四川有限公司计划合同部
出处
《招标与投标》
2014年第9期34-36,共3页
文摘
预算管理是一种系统配置资源(人、财、物)的管理方法,可以有效控制成本,规范基础管理。要想提高工程预算水平和准确度,充分发挥财务管理对于工程项目管理的指导作用,就需要把财务管理的投资管理理念顺利地运用在工程项目预算管理阶段。如何将财务管理的相关理论和研究成果运用于现代项目管理,尤其是工程项目管理,是时代发展急需解决的问题。
关键词
标后预算
成本管理
路径研究
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
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1
强化项目标后预算管理的路径研究
贾强
《招标与投标》
2014
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