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私营企业的八个“不”
1
作者
徐其立
《市场经济研究》
2004年第4期55-56,共2页
堡垒总是最容易从内部攻破.私营企业在新世纪中能否发展,其关键不在企业外部,而在于自己.纵观现在已经垮台的、或正走向衰败的私营企业,比如"巨人"、"南德",它们的失败在很大程度上是自己把自己打倒了.所以我要特...
堡垒总是最容易从内部攻破.私营企业在新世纪中能否发展,其关键不在企业外部,而在于自己.纵观现在已经垮台的、或正走向衰败的私营企业,比如"巨人"、"南德",它们的失败在很大程度上是自己把自己打倒了.所以我要特别向私营企业提出8条建议,说得不客气一点,就是8条警告.
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关键词
私营企业
产权关系
决策机制
激励约束机制
资本运营
人才培养
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职称材料
题名
私营企业的八个“不”
1
作者
徐其立
机构
重庆市万洲区<库区日时报>
出处
《市场经济研究》
2004年第4期55-56,共2页
文摘
堡垒总是最容易从内部攻破.私营企业在新世纪中能否发展,其关键不在企业外部,而在于自己.纵观现在已经垮台的、或正走向衰败的私营企业,比如"巨人"、"南德",它们的失败在很大程度上是自己把自己打倒了.所以我要特别向私营企业提出8条建议,说得不客气一点,就是8条警告.
关键词
私营企业
产权关系
决策机制
激励约束机制
资本运营
人才培养
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
私营企业的八个“不”
徐其立
《市场经济研究》
2004
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