我国公立医院护理服务项目成本的相关研究

随着卫生服务改革的不断深入，我国医疗服务市场进一步开放。由于医院的服务理念和模式日益转变，护理人员在医院发展中占据着更为重要的位置。面对当下的大环境--经济、信息技术飞速发展及人才竞争日益激烈，如何促使护理服务与时俱进成为了当前研究的重要课题之一。人们必须注重成本意识，加强护理服务成本的合理核算、护理效益的综合评价以及护理服务市场的有效开发，最终提高和发展有效的护理服务［1］。护理项目成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容，是医院医疗成本管理的一部分。本文对我国护理服务项目成本管理研究现状进行了总结并提出了此项研究有待进一步完善的内容。

护理人员对震后伤员实施心理干预的几点建议

目的探讨地震后伤员出现心理危机的护理干预。方法总结32例震后伤员的心理干预措施。结果32例患者中31例焦虑状况好转,1例焦虑症状明显。结论心理测试从总体上把握伤员的心理状况,进行针对性心理干预效果良好。

三级医院综合ICU新护士培养模式探讨

ICU是医院的重要病房单元，更是护理单元的重中之重［1-2］。综合 ICU 收治全院各科室危重症患者，患者病情重，病情变化快，且 ICU集中了全院先进医疗设备，存在仪器操作复杂、工作量大、突发事件多等特点，对护理人员的专业技能和综合素质都有极高的要求。新进护士需尽快掌握各项操作技能，且建立良好的 ICU系统护理理念，这使 ICU新护士的培养工作面临新的挑战。传统新护士培养通常采用导师一对一带教的模式［3］。由于导师带教过程中具有教法各异、标准不一、风格不同等情况，导致护士的成长速度不一，理论素养和临床实践能力参差不齐［4-5］。为了让新护士以最佳状态尽快融入ICU工作，以培养出一支训练有素的综合 ICU护理队伍，作者尝试用新的培养模式--导师指导与《综合 ICU规范化培训手册》理论指导相结合。