从TQ C 到全面质量管理,从ISO 9000 到六西格玛,引进这些先进的管理模式或办法,当然没问题。可问题在于我们只讲引进,不进行消化;只学别人的皮毛,不学别人的理念;特别是不和自己的实际情况结合起来,没有真正的创新,要取得成效很难。针...从TQ C 到全面质量管理,从ISO 9000 到六西格玛,引进这些先进的管理模式或办法,当然没问题。可问题在于我们只讲引进,不进行消化;只学别人的皮毛,不学别人的理念;特别是不和自己的实际情况结合起来,没有真正的创新,要取得成效很难。针对这些问题,本文提出了不做重复劳动,建立自己的质量管理史,理论研究与企业实际情况结合三种解决方式,值得借鉴。展开更多
文摘从TQ C 到全面质量管理,从ISO 9000 到六西格玛,引进这些先进的管理模式或办法,当然没问题。可问题在于我们只讲引进,不进行消化;只学别人的皮毛,不学别人的理念;特别是不和自己的实际情况结合起来,没有真正的创新,要取得成效很难。针对这些问题,本文提出了不做重复劳动,建立自己的质量管理史,理论研究与企业实际情况结合三种解决方式,值得借鉴。