关于如何加强国有企业内部控制的思考

不管是改革开放以来,还是十九大后中国经济迅猛发展的时期,国有企业在市场经济的发展中都起着举足轻重的作用。在经济发展的长河中,国有企业在内部控制方面也越来越健全,越来越完善,但其中还是不乏需要完善之处。本文结合现代国有企业面临的复杂的国际国内环境,立足企业实际情况和市场现实,完善内部控制制度,增强企业竞争力,针对现行国有企业内部控制存在的问题,提出相应的建议,希望可以为国有企业制度建设提供一些参考。

集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

集团公司进行资金集中管理的必要性可降低资金风险资金作为企业发展的主要命脉,资金管理质量决定了公司运营是否健康、决定集团是否能够长远发展。尤其是目前集团公司快速发展的背景下公司规模越来越大,在这个过程中公司快速分离出子公司、机构,而这种子公司与机构的资金管理就成为集团内部重点管控的内容。就目前的发展形势来看,集团公司的资金集中化管理已经成为主要发展趋势。

试探管理会计与财务会计的融合

在企业当中,会计系统是核心系统之一,是企业健康、稳定运营的基本保障。在会计系统不断发展的过程当中,形成了两大分支,即财务会计与管理会计。由于财务会计与管理会计在目标上、发展趋势上具有一定统一性,为两者融合奠定了良好基础。基于此,本文对财务会计及管理会计融合进行综合分析,并提出相关观点,以供参考。