论法治视野下的烟草专卖零售许可改革——以重庆烟草为视角

为了适应新形势、新常态,烟草专卖零售许可改革拉开了帷幕,它是法治烟草建设的体现,是政府简政放权的要求,也是卷烟市场化取向改革的需要。重庆烟草作为第一批全国烟草零售许可改革的试点城市,在改革的道路中进行了具有地方特色的探索。烟草专卖零售许可改革,需要在法治的框架下进行,法治化路径是烟草专卖零售许可改革的必然选择。

烟草行业资金监管系统的实际应用

资金管理贯穿于企业生产经营的始末,资金监管也显得尤为重要。烟草行业是技术密集型和资金密集型企业,资金流量巨大,资金的安全和高效使用是烟草行业高度重视的问题,因此切实加强资金监管,确保资金安全至关重要。只有建立科学严密的监管系统,实现资金支付行为的全过程控制,才能从源头上防治腐败,确保资金安全。这既是烟草行业严格管理严格规范的需要,也是建立烟草行业惩治和预防腐败体系,推进国有资产保值增值的需要。

关于新形势下烟草商业基层企业预算管理的几点思考

在烟草商业企业竞争环境日趋严峻的新形势下,基层企业如何调动内部合力实现统筹规划和协调一致,直接关系到企业战略的成败。凡事"预"则立,不"预"则废,全面预算管理一直都被视为现代企业管理的重要工具,随着现代企业管理模式在烟草商业基层企业的建立,全面预算管理工作也逐渐成为了其财务管理的核心,但在实际操作过程中出现了一些问题有待于解决。

强化考核 有效激励 提升客户经理工作水平

如何采取措施,对客户经理实行科学考核和有效激励,提升其工作水平,对烟草商业企业的健康、快速、和谐发展具有非常重要的作用。该文针对当前烟草商业区县公司(以下简称区县公司)在客户经理考核激励中存在的一些问题和不足,提出:强化考核、做到"四个到位",有效激励、"做好一个结合"。还要实现客户经理工作业绩的科学评价等,确保客户经理工作水平的有效提升。

如何进一步提升辖区内部监管水平

阐述了烟草专卖行业内部监管工作开展的必要性与紧迫性,介绍了渝中卷烟市场概况,提出要妥善解决实现生产经营指标与规范经营之间的矛盾、市场需求与品牌策略的矛盾等几个矛盾,正确处理内部监督管理与许可证管理的关系、内部监管与内部教育培训的关系等几类关系。