新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业财务管理水平直接影响企业的运营和发展。从当前财务管理的现状来看,国有企业也存在财务管理意识薄弱,财务管理制度不严,财务管理方法落后,财务风险控制不力,财务管理人员素质不高等问题,努力提高财务管理效益成为国有企业的一项艰巨任务。因此,新时期国有企业应当积极树立全新的管理理念,健全财务管理制度,提升财务信息化水平,加强财务内部控制,组建高素质的财务管理团队,从而充分发挥财务管理效能,为国有企业的健康发展提供支持。

企业资产证券化融资存在的风险与对策研究

资产证券化对解决企业融资困难、提高负债能力具有重要意义。但是作为一种新兴的融资渠道,企业在应用资产证券化融资的过程中也要面临资产风险、法律风险、道德风险、评级风险问题。因此,企业应当努力提高自身的资产质量,建立风险预警机制,同时政府也应建立健全法律法规,加强信用评级机制建设,从而促进资产证券化融资的顺利进行。

浅析建筑企业资金集中管理问题与对策

在企业进行生产经营活动的各种要素中,资金一直是占据着举足轻重的位置,是企业经营活动得以顺利进行的重要保障。当代建筑企业不断的发展大多形成集团企业,内部结构复杂、地域分布广、管理层次跨度大,同时建筑企业普遍面临着资金过于分散、管理制度不够稳健完善,没有形成安全的资金集中管理体系等问题。本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,有针对性地分析了资金集中管理中应该重点关注的几个问题,并对如何形成有效的对策进行探讨。

浅析全面预算管理问题与对策

全面预算管理是一种全方位管理系统,在企业的现代化发展中日益发挥着推动作用、核心作用。本文从企业实施全面预算管理的现状着手,分析了当前企业在推行全面预算管理的过程中存在不足,如缺乏全面性、不够科学性、执行力不足等问题,通过对这些症结的详细分析,有针对性地提出诸如增强预算管理的全面性,增强企业纵向、横向可比性,与企业发展战略相结合,运用适宜地预算编制方法,加强过程控制、严把考核关等改善企业全面预算管理的对策建议。

国有企业财务管理工作问题分析及发展策略

财务管理作为国有企业改革的内容之一,对企业稳健运营、塑造竞争优势具有重要意义。国有企业虽然建立起现代企业制度,自身的财务管理水平仍然不高。因此,新时期国有企业应当深入分析当前工作中的问题,通过树立全新的财务管理理念,完善财务基础工作,创新融资渠道,加强审计监督,培育高素质的财务人员队伍,切实发挥财务管理工作的效能。

浅谈企业财会信息化建设中的问题及完善方法

科技的发展,对财务行业来说既是机遇也是挑战.近年来,计算机和Internet的高速发展、普及,大大地加快了社会的运转速度,同时经济体量不断地加大,也使得企业之间的贸易文件不断增多,如定购单和发票,随之也突显了一些如数据共享交换繁杂、报告生成延迟、信息量大难以分析等问题.本文将对企业在财会信息化建设中的现状以及面临的问题进行分析,并相应地提出了加强信息化建设中的安全维护、加强建立与之配套的内控机制、使用XBRL进行数据交换等对策进行完善.