提升重庆烟草行业内部审计工作的途径

结合重庆烟草行业目前内部审计工作现状,从发挥服务职能、调整组织结构、完善质量控制体系、培养审计队伍方面,对提升内部审计管理水平提出建议:一是明确服务职能的基本内容;二是适当调整审计组织结构;三是逐步完善内部审计质量控制体系;四是多视角配备和培养审计队伍。

经济下行压力下烟草行业做好节流与截流的途径

烟草行业经济运行下行压力客观存在,直面行业发展前景,以壮士断臂的勇气,审视行业在成本管理中存在的"跑、冒、漏、滴",用市场化眼光进行创新型改革,挖掘行业效益增长潜力,突破制约行业发展"瓶颈",在做好开源的基础上,时刻守住节流和截流防线,严格成本费用管控的途径和办法,不断规范烟草行业经营管理行为,壮大自身实力,实现烟草行业长治久安,是烟草人的使命和责任。

烟草行业财务信息系统存在的问题及对策

烟草行业信息化建设历经会计核算、财务管理、企业管理功能性提升,财务信息系统不断融合,逐步完善信息系统一体化进程。然而,烟草财务信息系统存在一些不足,软件多样而不兼容,功能设置重叠浪费,授权及权限设置不佳,阻碍工作效率。在实际工作中,可以运用扁平化管理对财务信息系统进行改造,打造行业财务大系统,缩短流程,保证信息畅通、操作简洁,改善授权状况,加强财务人员培训,不断提升财务管理水平。

制度筑栏,反腐倡廉——烟草行业加强内部财务制度建设,推进廉政建设的思考

腐败问题困扰了不少人,也害了不少人。烟草行业也不是一块净土,也有反腐倡廉的漏洞,为了防止腐败"温床"的存在,从财务管理视角,加强制度建设,完善制度流程,规范制度执行,为反腐倡廉修筑牢固"围栏",达到不想腐、不能腐、不敢腐的效果,这既是时代的要求,也是对腐败问题的宣战。

行业规范过程中法制监督制度运行的作用及应注意的问题

法制监督制度作为一项行业实现依法行政、依法管理、依法经营的改革尝试,行业规范过程中发挥着不可替代的作用。在介绍法制监督制度的基础上,论述了法制监督制度在行业规范过程中发挥的具体作用,并就该制度的运行提出了几个应注意的问题。

项目管理之于双核集整落地的作用

全市烟草行业正在以"规范、效率"双核集整为主线推动管理体系升级。区别于市公司高层及项目组的顶层设计层面,行业各所属单位主要属于落地执行层面。从双核集整推进情况看,规范的核心要求正在得到有力的贯彻,但也还需要不断改进;相较而言,如何在规范基础上提升效率是执行层面需要直面的课题。项目管理或许不失为一种解决该课题的思路。

谈管理体系在基层卷烟商业企业中有效落地

全市行业自开展管理体系建设以来,围绕卷烟营销、专卖管理、物流配送、政务管理四大核心领域,着力构建系统、规范、高效的企业管理基础平台。经过前期的探索与实践,已基本形成覆盖经营、管理、监督、服务等内容的符合自身特色的管理体系,推动了企业基础管理水平的不断提升,但行业所属各单位仍存在参差不齐的现象。为此,结合基层卷烟商业企业管理体系建设现状,从管理体系建设必要性出发,阐述基层单位管理管理体系建设的重要着力点及其如何有效运行。