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基于能力的领导班子管理
1
作者
李晓林
李鹏
孙成娜
《企业研究》
2011年第3期78-79,共2页
能力模型能够对在一个特定的组织中从事某项工作需要什么样的能力、知识与个性特质,以及什么样的行为表现对工作的高绩效有最显著、直接的影响进行清晰的描述。企业需要识别领导班子的能力要求,这对于企业,尤其是国有大型企业保持持续...
能力模型能够对在一个特定的组织中从事某项工作需要什么样的能力、知识与个性特质,以及什么样的行为表现对工作的高绩效有最显著、直接的影响进行清晰的描述。企业需要识别领导班子的能力要求,这对于企业,尤其是国有大型企业保持持续的竞争力很重要。在领导班子建设和管理中引入基于能力模型的人力资源管理的理念,通过考核和评价,重在针对性解决领导班子存在的问题,并推进领导班子的建设及培养工作。
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关键词
能力模型
领导班子
管理
个性特质
行为表现
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职称材料
题名
基于能力的领导班子管理
1
作者
李晓林
李鹏
孙成娜
机构
重庆市
电力
公司
人事董事部
重庆市电力公司干部一处
诺姆四达人力资源测评咨询服务有限
公司
出处
《企业研究》
2011年第3期78-79,共2页
文摘
能力模型能够对在一个特定的组织中从事某项工作需要什么样的能力、知识与个性特质,以及什么样的行为表现对工作的高绩效有最显著、直接的影响进行清晰的描述。企业需要识别领导班子的能力要求,这对于企业,尤其是国有大型企业保持持续的竞争力很重要。在领导班子建设和管理中引入基于能力模型的人力资源管理的理念,通过考核和评价,重在针对性解决领导班子存在的问题,并推进领导班子的建设及培养工作。
关键词
能力模型
领导班子
管理
个性特质
行为表现
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
基于能力的领导班子管理
李晓林
李鹏
孙成娜
《企业研究》
2011
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