论土木工程项目管理中存在的问题与对策分析

随着我国社会经济的高速发展,人们对建筑质量有了更高的追求。应改进和完善土木工程施工技术,促进建筑企业的发展。在了解现场管理重要性的基础上,指出其中存在的问题,针对土木工程施工技术进行分析,加强现场施工管理。优化管理工作,提升管理人员的综合素质,强化质量监督,运用先进的技术手段提升施工质量,保证施工安全。

基于土木工程信息化建设的路径

伴随国内城市化建设工作的逐步推进,住房资源紧缺的问题得以缓解。然而,基于土木工程项目涵盖的施工内容多且杂,所以在工程项目进场开工阶段,很容易受限于各类因素的影响,难以全方位地落实施工管理工作,进而不能保证施工安全、施工进展速度以及施工安全达到工程设计的标准。为了改善这些情况,在目前有很多建筑企业,开始在工程项目开展期间,在落实工程管理工作时,加以运用信息化技术手段,以此辅助施工管理工作的有效落实,随时察觉施工问题,在极短时间内选用实效性强的措施,优化相应的施工问题,以此提升施工管理速率和效果,保障工程品质。由此可见,对于土木工程项目如何借助信息化管理手段,强化施工管理效果展开研究很有必要。

论BIM技术在土建工程管控中的运用

在土木工程的管理内容当中,BIM技术起到一定的作用效果,它能够让整个工程队伍全面的进入到土木工程的管理进程当中。BIM技术是土木工程项目的数字表达,它使人们可以更直观地了解土木工程,建立信息共享平台,并共享土木工程管理中涉及的所有工程信息,从而使操作更加方便和协作。但是,仍然在我国在土木工程中使用BIM技术需要解决的一些问题。基于此,文章就BIM技术在土建工程管控中的运用展开论述。